本文選題：小微企業(yè) + 金融服務(wù)　； 參考：《內(nèi)蒙古大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：近年來,隨著國內(nèi)創(chuàng)業(yè)浪潮的興起,我國小微企業(yè)發(fā)展速度明顯加快。無論是從小微企業(yè)注冊數(shù)量,還是從小微企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模方面看,國內(nèi)小微企業(yè)正逐步進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。在這背景下,國內(nèi)商業(yè)銀行紛紛加快對小微企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)的支持力度,以搶占有利的市場地位。本文以民生銀行呼和浩特分行為研究對象,采用案例分析方法,以呼和浩特分行小微企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況為研究切入點,具體分析其小微企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題。研究發(fā)現(xiàn),盡管當(dāng)前民生銀行呼和浩特分行小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)在區(qū)域金融市場上具備一定的競爭優(yōu)勢和市場影響力；但是,隨著市場競爭的加劇,民生銀行呼和浩特分行小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)在發(fā)展中也遇到相關(guān)問題,具體表現(xiàn)為組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)性較低、小微企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新力度有限、營銷方式落后且深度不足、風(fēng)險管理觀念保守且流程繁瑣、輕視小微企業(yè)貸后管理等。同時,分析認(rèn)為,民生銀行呼和浩特分行要持續(xù)擴(kuò)大小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)的市場規(guī)模,提升業(yè)務(wù)市場競爭力,需要從優(yōu)化調(diào)整小微企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、加快小微企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新步伐、采用批量化營銷模式并提高營銷廣度和深度、轉(zhuǎn)變風(fēng)險管理觀念并提高風(fēng)險管理效率、重視并進(jìn)一步加強(qiáng)小微企業(yè)貸后管理工作等方面入手進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)改進(jìn),才能有效解決呼和浩特分行小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題。最后,本文為確保民生銀行呼和浩特分行切實落實小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展改進(jìn)策略,分別從思想認(rèn)識、人力資源管理、信息化建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制、企業(yè)文化建設(shè)等方面提出相關(guān)保障措施,共呼和浩特分行領(lǐng)導(dǎo)層參考。本文研究對商業(yè)銀行開展小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)具有一定的參考與借鑒價值。
[Abstract]:In recent years, with the rise of domestic entrepreneurial wave, the development of small and micro enterprises in China has been accelerated. No matter the number of small enterprises registered or the size of small and micro enterprises assets, domestic small and micro enterprises are gradually entering a new stage of development. In this context, domestic commercial banks have accelerated the support of small and micro-enterprise financial services business, in order to seize a favorable market position. This paper takes Hohhot Branch of Minsheng Bank as the research object, adopts the case analysis method, and takes the development of the small and micro enterprise service business of the Hohhot Branch as the starting point. The present situation and existing problems of financial service business of small and micro enterprises are analyzed in detail. The study found that, although the current financial business of small and micro enterprises in Hohhot Branch of Minsheng Bank has a certain competitive advantage and market influence in the regional financial market, but with the intensification of market competition, Minsheng Bank Hohhot Branch in the development of small and micro enterprise financial business also encountered related problems, the specific performance of the low coordination of the organizational structure, small and micro enterprise product innovation is limited, marketing methods are backward and insufficient depth. The risk management idea is conservative and the process is tedious, despises the small and micro enterprise after loan management and so on. At the same time, it is believed that in order to continuously expand the market size of small and micro enterprises' financial business and enhance the market competitiveness of small and micro enterprises, the Huhhot branch of Minsheng Bank needs to optimize and adjust the small and micro enterprises' organizations. Accelerate product or service innovation of small and micro enterprises, adopt mass marketing model and increase marketing breadth and depth, change risk management concept and improve risk management efficiency, Only by paying attention to and further strengthening the post-loan management of small and micro enterprises can we effectively solve the related problems in the development of financial business of small and micro enterprises in Hohhot Branch. Finally, in order to ensure the Minsheng Bank Hohhot Branch to implement the small and micro enterprise financial business development improvement strategy, respectively from the ideological understanding, human resources management, information construction, product research and development mechanism, Corporate culture construction and other aspects of the relevant safeguards, Hohhot branch leadership reference. This study has some reference value for commercial banks to carry out small and micro-enterprise financial business.
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.33

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本文編號：2024671