本文選題：市場戰(zhàn)略 + SWOT分析　； 參考：《大連理工大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：目前,由于人口老齡化趨勢、國民健康意識空前高漲、宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展、醫(yī)療財(cái)政支出逐步提高、醫(yī)保全覆蓋、行業(yè)規(guī)則規(guī)范化等因素,中國的醫(yī)藥行業(yè)有了重大戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。但是,我國的醫(yī)藥企業(yè)也面臨著國際同行的競爭。在面對這一戰(zhàn)略機(jī)遇期時(shí),醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該選擇怎樣的市場戰(zhàn)略,抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期,會深刻影響未來中國乃至世界醫(yī)藥行業(yè)的版圖。本文以綠葉制藥集團(tuán)為研究對象,以實(shí)現(xiàn)公司“雙百目標(biāo)”、提升公司營銷能力為研究目的,采用實(shí)證和案例分析的方法,研究了綠葉制藥市場戰(zhàn)略問題,研究的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。首先是闡述了與市場戰(zhàn)略研究相關(guān)的理論和方法；然后分析與評價(jià)了綠葉制藥所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,制定出綠葉制藥的市場戰(zhàn)略；最后,依據(jù)總體市場戰(zhàn)略的要求,制定人力、財(cái)務(wù)、營銷和技術(shù)開發(fā)等方面的戰(zhàn)略配套措施。研究結(jié)果表明,綠葉集團(tuán)的市場戰(zhàn)略思想為：充分利用地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇和地區(qū)經(jīng)濟(jì)對市場的促進(jìn)效應(yīng),構(gòu)建基于客戶需求的市場戰(zhàn)略；充分發(fā)揮公司在醫(yī)藥上的技術(shù)優(yōu)勢,充分利用外部環(huán)境和內(nèi)部條件,降低企業(yè)運(yùn)營成本,促使企業(yè)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。
[Abstract]:At present, due to the aging trend of the population, the unprecedented rise in national health awareness, the steady development of the macro economy, the gradual increase in medical financial expenditure, the full coverage of medical insurance, the standardization of industry rules, and so on, China's pharmaceutical industry has a major strategic development opportunities period. However, China's pharmaceutical enterprises are also facing international competition. In the face of this strategic opportunity period, pharmaceutical enterprises should choose what kind of market strategy, seize the strategic opportunity period, will deeply affect the future of China and even the world pharmaceutical industry territory. This paper takes Green Leaf Pharmaceutical Group as the research object, aims at realizing the company's "double hundred goals" and promoting the marketing ability of the company, and studies the strategic problems of green leaf pharmaceutical market by using the method of empirical and case study. The main contents of the study include the following aspects. Firstly, the paper expounds the theories and methods related to the research of market strategy, then analyzes and evaluates the external environment and internal conditions of green leaf pharmaceutical, and formulates the market strategy of green leaf pharmaceutical; finally, according to the requirements of the overall market strategy, Develop strategic measures for manpower, finance, marketing and technology development. The results show that the market strategy of Green Leaf Group is to make full use of the opportunity of regional economic development and the promoting effect of regional economy on the market, to construct the market strategy based on customer demand, to give full play to the technological advantages of the company in medicine, Make full use of the external environment and internal conditions, reduce the operating costs of enterprises, and promote the development of enterprises to the direction of specialization.
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F426.72

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本文編號：1818736