本文選題：技工學(xué)校 + 市場(chǎng)營銷　； 參考：《華僑大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：近十多年來,由于國內(nèi)高等院校不斷擴(kuò)大招生、民辦院校和各種教育機(jī)構(gòu)不斷興辦和適齡人口逐年下降,中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。很多學(xué)校面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),從當(dāng)初的發(fā)展鼎盛到現(xiàn)在逐步走下坡路,甚至有些學(xué)校被合并或者停止辦學(xué)等。然而,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)技術(shù)工人的需求量仍然很大,蘊(yùn)涵著巨大的市場(chǎng)。職業(yè)學(xué)校要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,必須改變辦學(xué)理念和思維,緊密跟隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)腳步,引入教育營銷理念,在認(rèn)真分析內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確定位出學(xué)校的辦學(xué)理念和發(fā)展目標(biāo),根據(jù)學(xué)校自身發(fā)展制定出相應(yīng)的營銷策略。本文以市場(chǎng)營銷為理論基礎(chǔ),以泉州市高級(jí)技工學(xué)校為研究對(duì)象,系統(tǒng)分析泉州市高級(jí)技工學(xué)校的營銷環(huán)境,對(duì)當(dāng)前的招生、就業(yè)、服務(wù)和關(guān)系等營銷活動(dòng)中所存在的問題進(jìn)行歸納闡述,最終為學(xué)校打造成為有自身特色的中等職業(yè)學(xué)校提出營銷策略。首先,介紹該研究的背景、意義、方法及論文的創(chuàng)新之處,以市場(chǎng)營銷和服務(wù)營銷理論作為指導(dǎo),了解和分析國內(nèi)外學(xué)校營銷理論和實(shí)踐的發(fā)展;其次分析學(xué)校所處的內(nèi)外部環(huán)境,調(diào)查學(xué)校的顧客滿意度,為學(xué)校營銷策略制定提供依據(jù);然后,運(yùn)用市場(chǎng)營銷理論,制定出泉州市高級(jí)技工學(xué)校關(guān)于品牌、服務(wù)、目標(biāo)市場(chǎng)和關(guān)系等營銷策略;最后,根據(jù)泉州市高級(jí)技工學(xué)校實(shí)際情況,提出營銷策略的實(shí)施方案。
[Abstract]:In the past ten years, due to the continuous expansion of enrollment in domestic institutions of higher learning, private colleges and various educational institutions have been set up and the population of appropriate age has decreased year by year, and the competition between secondary vocational and technical schools is becoming more and more fierce. Many schools face a severe test, from the peak of development to the gradual decline, and even some schools have been merged or stopped running schools. However, with the development of economy, the demand for skilled workers is still very large and contains a huge market. If vocational schools want to survive in the competition, they must change their ideas and thinking, follow the market economy closely, introduce educational marketing ideas, and analyze the internal and external environment seriously. The school's idea and development goal are accurately positioned, and the corresponding marketing strategy is worked out according to the school's own development. Based on the theory of marketing and taking Quanzhou Senior Technical School as the research object, this paper systematically analyzes the marketing environment of Quanzhou Senior Technical School, and analyzes the current enrollment and employment of Quanzhou Senior Technical School. The problems existing in the marketing activities such as service and relationship are summarized and explained. Finally, the marketing strategy is put forward for the school to become a secondary vocational school with its own characteristics. Firstly, it introduces the background, significance, method and innovation of the research, and analyzes the development of school marketing theory and practice at home and abroad under the guidance of marketing and service marketing theory. Secondly, it analyzes the internal and external environment of the school, investigates the school's customer satisfaction, and provides the basis for the school's marketing strategy. Then, using the marketing theory, it formulates the Quanzhou senior technical school about brand, service. Finally, according to the actual situation of Quanzhou Senior Technical School, the implementation scheme of marketing strategy is put forward.
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G718.1

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本文編號(hào)：1803499