茶葉生產(chǎn)企業(yè)的連鎖經(jīng)營思路革新分析
本文選題:客戶需求鏈條 + 茶葉生產(chǎn)企業(yè) ; 參考:《福建茶葉》2015年06期
【摘要】:連鎖經(jīng)營是茶葉生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代化的營銷方式和手段,是發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的重要途徑。連鎖經(jīng)營可以讓茶葉生產(chǎn)企業(yè)獲得規(guī)模效益,減少流通成本,優(yōu)化資源配置,提高核心競爭力。在國際化市場和客戶需求鏈條延伸的環(huán)境中,我國茶葉生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行連鎖經(jīng)營面臨著較大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有提高政府扶持力度、企業(yè)規(guī)范管理、完善信息與物流系統(tǒng),才能增強(qiáng)經(jīng)營的效益,促進(jìn)連鎖經(jīng)營的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
[Abstract]:Chain operation is a modern marketing method and means for tea production enterprises and an important way to develop tea industry. Chain operation can make tea production enterprises obtain scale benefit, reduce circulation cost, optimize resource allocation and improve core competitiveness. In the environment of international market and extended chain of customer demand, the chain operation of tea production enterprises in our country is faced with great opportunities and challenges. Only by improving the government support, standardizing the management of enterprises and perfecting the information and logistics system, Only then can enhance the benefit of management, promote the continuity of chain operation, stable development.
【作者單位】: 重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號】:F426.82;F721.7
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,本文編號:1802292
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