T企業(yè)LED照明產(chǎn)品營銷策略研究
本文選題:LED照明企業(yè) + 營銷戰(zhàn)略; 參考:《大連理工大學》2015年碩士論文
【摘要】:隨著科技的進步及經(jīng)濟的發(fā)展,人們對生活居住環(huán)境的要求也不斷提高。照明由原來的基本照明要求已經(jīng)逐漸向美觀、舒適、環(huán)保等要求轉化。因此,照明市場的容量一直在不斷擴大,對照明產(chǎn)品的需求不斷的增多。中國由于龐大的人口基數(shù)和近年來中國經(jīng)濟的騰飛,已經(jīng)成為照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費大國。據(jù)統(tǒng)計中國的照明行業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)連續(xù)10年增長率在20%以上。而LED照明作為新興的革命性照明產(chǎn)品,更是增長迅猛。由于LED照明產(chǎn)品的電光轉化效率大大超越的傳統(tǒng)燈具,因此具有卓越的節(jié)能效果;而且還具有抗振動、壽命長、套件可回收再利用、不污染環(huán)境等特點。因此被中國政府大力推崇,并正在被廣大消費者慢慢接受。本文首先對所研究的背景、研究的意義、研究的主題和內容進行了介紹,并闡述了國內外在戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略研究、SWOT分析等方面的研究狀況。接下來,介紹了照明行業(yè)發(fā)展概況,運用PEST分析方法對照明行業(yè)的宏觀環(huán)境進行分析,根據(jù)分析的結果確定T公司總體發(fā)展戰(zhàn)略。然后,進行公司內部的環(huán)境分析,針對公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,通過SWOT分析及(QSPM)分析,確定競爭戰(zhàn)略,并運用公司競爭優(yōu)勢矩陣分析對市場進行細分和選擇。根據(jù)市場細分選擇的結果對公司主要產(chǎn)品進行篩選,并通過對目前T公司目前存在的問題的分析,對各個職能部門進行調整,從而確定營銷戰(zhàn)略組合。最后針對經(jīng)過分析后得出的T公司較優(yōu)化的營銷戰(zhàn)略組合設計了相應的執(zhí)行保障,以確保該營銷戰(zhàn)略的達成。
[Abstract]:With the progress of science and technology and the development of economy, people's requirements for living environment are also increasing. Lighting from the original basic lighting requirements have gradually changed to beauty, comfort, environmental protection and other requirements. Therefore, the lighting market capacity has been expanding, the demand for lighting products is increasing. Due to its huge population base and the rapid development of its economy in recent years, China has become a major producer and consumer of lighting products. According to statistics, the total output value of lighting industry in China has increased by more than 20% for 10 consecutive years. LED lighting as a new revolutionary lighting products, is growing rapidly. The LED lighting products have excellent energy-saving effect due to the high efficiency of electro-optic conversion, which greatly exceeds the traditional lamps and lanterns, and also has the characteristics of anti-vibration, long life, reusing kit and no pollution to the environment and so on. Therefore, by the Chinese government strongly respected, and is being accepted by the majority of consumers. Firstly, this paper introduces the background, significance, subject and content of the research, and expounds the research status of SWOT analysis on strategy, marketing strategy research and so on at home and abroad. Then, the general situation of lighting industry development is introduced, the macro environment of lighting industry is analyzed by PEST analysis method, and the overall development strategy of T Company is determined according to the results of the analysis. Then, the internal environment analysis of the company is carried out. According to the overall development strategy of the company, the competitive strategy is determined by SWOT analysis and QSPM analysis, and the market is subdivided and selected by using the competitive advantage matrix analysis. According to the results of market segmentation, the main products of the company are screened, and through the analysis of the current problems in T Company, the various functional departments are adjusted to determine the marketing strategy combination. Finally, according to the analysis of T Company's optimized marketing strategy combination, the corresponding implementation guarantee is designed to ensure the achievement of the marketing strategy.
【學位授予單位】:大連理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F426.6;F274
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,本文編號:1789018
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