本文選題：保險公司 + 營銷人員��； 參考：《內(nèi)蒙古大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：作為人力資源管理的重要組成部分,績效管理既是企業(yè)內(nèi)部評價員工時必不可少的機(jī)制,又是檢驗企業(yè)目標(biāo)完成程度的一種手段。建立完善的績效管理體系,不僅可以更好的幫助企業(yè)評價員工的整體表現(xiàn),而且也是企業(yè)健康發(fā)展的必備基礎(chǔ)。當(dāng)前,在全球經(jīng)濟(jì)一體化以及整個保險行業(yè)競爭不斷加劇的背景下,各家保險公司需要通過不斷提升績效,確保在激烈的市場競爭中立于不敗之地。保險營銷人員作為保險公司績效的直接貢獻(xiàn)者,其地位相對公司其他崗位而言日益突顯。如何通過對保險營銷人員實行有效的評估和激勵從而不斷提升公司的競爭優(yōu)勢,成為各家保險公司關(guān)注的重要問題。本文研究結(jié)合TB養(yǎng)老保險公司營銷人員績效管理實際展開,以公司新的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為突破口,通過統(tǒng)計分析、調(diào)查問卷和深入訪談等研究方法,全面、系統(tǒng)地分析公司現(xiàn)如今的績效管理情況,找出其中的不足之處,并探索產(chǎn)生問題的本質(zhì)原因。同時結(jié)合績效管理相關(guān)理論,有針對性的對TB養(yǎng)老保險公司營銷人員績效管理進(jìn)行完善,并提出了實施保障。筆者希望通過對TB養(yǎng)老保險績效管理的優(yōu)化,提升公司的管理效率,從而提高其綜合競爭力。同時,本文還能夠為國內(nèi)同業(yè)公司在制定績效管理體系時提供一個可參考的范本,具有一定的指導(dǎo)意義。
[Abstract]:As an important part of human resource management, performance management is not only an indispensable mechanism to evaluate employees in an enterprise, but also a means to test the degree of achievement of enterprise objectives.Establishing a perfect performance management system can not only help enterprises to evaluate the overall performance of employees, but also is an essential foundation for the healthy development of enterprises.At present, under the background of global economic integration and the increasing competition of the whole insurance industry, insurance companies need to constantly improve their performance to ensure that they are invincible in the fierce market competition.As a direct contributor to the performance of insurance companies, the position of insurance marketers is increasingly prominent relative to other positions in the company.How to improve the competitive advantage of insurance companies through the effective evaluation and encouragement of insurance marketers has become an important issue for insurance companies to pay attention to.This article combines the actual performance management of marketing personnel of TB endowment insurance company, takes the new strategic development goal of the company as the breakthrough, through statistical analysis, questionnaire and in-depth interview and other research methods, comprehensive,This paper systematically analyzes the performance management situation of the company, finds out the deficiency, and explores the essential causes of the problems.At the same time, combined with the theory of performance management, the performance management of marketing personnel of TB endowment insurance company is improved, and the implementation guarantee is put forward.By optimizing the performance management of TB pension insurance, the author hopes to improve the management efficiency of the company and improve its comprehensive competitiveness.At the same time, this paper can also provide a reference model for domestic companies in the formulation of performance management system, which has certain guiding significance.
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92

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本文編號：1733710