本文選題：服務(wù)性跨國公司　切入點(diǎn)：全球戰(zhàn)略　出處：《南開學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》2015年04期

【摘要】：在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,跨國公司的全球營銷戰(zhàn)略也有所改變。我們利用案例研究方法,以普華永道、德勤、安永、畢馬威四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所為研究對象,運(yùn)用全球化戰(zhàn)略、全球本土化戰(zhàn)略理論,重點(diǎn)研究了以下兩方面內(nèi)容:第一,歸納出不同階段下跨國服務(wù)企業(yè)全球戰(zhàn)略的演變圖象,即在本土競爭對手競爭能力增強(qiáng)、東道國政府政策由跨國公司向本土企業(yè)傾斜的背景下,服務(wù)性跨國企業(yè)選擇了目標(biāo)顧客由高端市場向中低端市場轉(zhuǎn)變、核心產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐漸向成熟化轉(zhuǎn)變的營銷策略;第二,從"集中化-分散化"、"標(biāo)準(zhǔn)化-本土化"兩個(gè)維度剖析了跨國服務(wù)企業(yè)在中國市場的戰(zhàn)略軌跡:由集中本土化戰(zhàn)略、分散標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略向分散本土化戰(zhàn)略演進(jìn)。
[Abstract]:Under the background of global economic integration , with the rapid development of China ' s economy , the global marketing strategy of transnational corporations has changed .

【作者單位】： 南開大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71172069)
【分類號】：F276.7

【參考文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1703912