本文選題：戰(zhàn)略管理　切入點(diǎn)：干細(xì)胞　出處：《天津大學(xué)》2015年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì),伴隨著生物技術(shù)的發(fā)展,該領(lǐng)域的研究成果對(duì)于人類(lèi)的生存和發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用,許多發(fā)達(dá)國(guó)家已將發(fā)展生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略。近年來(lái),中國(guó)也非常重視生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,制定了一系列發(fā)展規(guī)劃,有效促進(jìn)了該產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。中國(guó)的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。因此,制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略以提高XH公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就成為一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。本論文將戰(zhàn)略理論與XH公司的實(shí)際相結(jié)合,首先,通過(guò)對(duì)XH公司所處的外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的分析,運(yùn)用EFE矩陣、IFE矩陣對(duì)XH公司所面臨的外部因素和內(nèi)部因素進(jìn)行有效評(píng)價(jià)。其次,使用SWOT矩陣對(duì)這些因素進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)和匹配,生成了XH公司的備選戰(zhàn)略;然后運(yùn)用QSPM矩陣對(duì)備選方案進(jìn)行評(píng)價(jià),得出了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)滲透是公司的首選戰(zhàn)略組合。最后,為了保障戰(zhàn)略的有效實(shí)施,從公司治理結(jié)構(gòu)、人力資源、創(chuàng)新、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)文化6方面提出了一系列改進(jìn)措施,并對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施情況提出了相應(yīng)的評(píng)價(jià)框架和方法。本論文以XH公司為案例,理論結(jié)合實(shí)際,制定出了適合XH公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略,一方面為公司高層決策者戰(zhàn)略的制定提供了參考方案;另一方面有利于推動(dòng)公司的戰(zhàn)略管理走向科學(xué)化。
[Abstract]:In 21th century, with the development of biotechnology, the research results in this field play a more and more important role in the survival and development of human beings. Many developed countries have taken the development of biotechnology industry as a national strategy in recent years. China also attaches great importance to the development of the biotechnology industry and has formulated a series of development plans, which have effectively promoted the rapid development of this industry. China's biotechnology industry has huge market potential and enterprises are facing unprecedented opportunities for development. At the same time, it is also facing many challenges. Therefore, it is an urgent task to formulate a feasible development strategy to improve the core competitiveness of XH Company. This paper combines the strategic theory with the practice of XH Company. Through the systematic analysis of the external environment, industry environment and internal environment of XH Company, the EFE matrix is used to evaluate the external and internal factors faced by XH Company effectively. The SWOT matrix is used to evaluate and match these factors comprehensively, and the alternative strategy of XH Company is generated. Then the QSPM matrix is used to evaluate the alternative scheme, and it is concluded that product development and market penetration are the preferred strategic combination of the company. In order to ensure the effective implementation of the strategy, a series of improvement measures are put forward in terms of corporate governance structure, human resources, innovation, finance, marketing and corporate culture. This paper takes XH Company as a case study, combining theory with practice, and formulates a strategy suitable for XH company's future development. On the one hand, it provides a reference scheme for the strategy formulation of the company's top decision makers; on the other hand, it helps to promote the strategic management of the company to be scientific.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 顏秀,李建;談?wù)劕F(xiàn)代企業(yè)中的戰(zhàn)略管理[J];技術(shù)監(jiān)督縱橫;2000年02期

2 ;十、寶鋼的用戶(hù)滿(mǎn)意戰(zhàn)略管理[J];冶金管理;2000年05期

3 魏濤;上市公司應(yīng)該重視戰(zhàn)略管理[J];石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2000年03期

4 李軍波,譚俊民;試論企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理[J];經(jīng)濟(jì)師;2001年09期

5 加里·哈默;戰(zhàn)略管理的十大原則[J];企業(yè)管理;2001年02期

6 王毅;以能力為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理:理論發(fā)展述評(píng)[J];科技管理研究;2001年05期

7 劉紅松;競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的戰(zhàn)略管理[J];中外管理導(dǎo)報(bào);2001年01期

8 項(xiàng)保華;“傻帽”式戰(zhàn)略管理[J];企業(yè)管理;2002年01期

9 趙琳瑩;戰(zhàn)略管理:企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵[J];哈爾濱市委黨校學(xué)報(bào);2002年05期

10 于克信;關(guān)于戰(zhàn)略管理命題的思考[J];云南財(cái)貿(mào)學(xué)院學(xué)報(bào);2002年06期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 ;從企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平看上市公司的虧損預(yù)警[A];中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)中心2002年年會(huì)論文集[C];2002年

2 ;傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理的片面和缺陷[A];中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)中心2005年年會(huì)論文集[C];2005年

3 ;傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理的缺陷和片面[A];中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)中心2006年年會(huì)論文集[C];2006年

4 成一;;戰(zhàn)略管理為什么不靈驗(yàn)[A];中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)中心2006年年會(huì)論文集[C];2006年

5 朱聯(lián)輝;田德橋;謝英華;鄭濤;;談戰(zhàn)略管理在現(xiàn)代科研院所管理中的地位和作用[A];醫(yī)學(xué)科研管理前沿與實(shí)務(wù)研討班論文集[C];2009年

6 張繼德;朱浩云;;會(huì)計(jì)是一種戰(zhàn)略管理活動(dòng)[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2006年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（下冊(cè)）[C];2006年

7 藍(lán)海林;徐梅鑫;歐潔敏;;戰(zhàn)略管理在中國(guó):發(fā)展歷程及未來(lái)趨勢(shì)[A];第五屆（2010）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2010年

8 趙景華;李宇環(huán);;公共戰(zhàn)略管理的價(jià)值取向與分析模式[A];第五屆（2010）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2010年

9 趙景華;李代民;;政府戰(zhàn)略管理中的張力研究[A];第六屆（2011）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2011年

10 郭建平;;戰(zhàn)略管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[A];中國(guó)有色金屬學(xué)會(huì)第五屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2003年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 陳楓;傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理的缺陷和片面[N];中國(guó)企業(yè)報(bào);2004年

2 汕頭大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng) 呂源;戰(zhàn)略管理中的務(wù)虛與實(shí)干[N];中國(guó)保險(xiǎn)報(bào);2013年

3 本報(bào)記者 周慧潔;將戰(zhàn)略管理思路落實(shí)到實(shí)際經(jīng)營(yíng)中[N];中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào);2014年

4 本報(bào)記者 唐冬梅;戰(zhàn)略管理是企業(yè)最高級(jí)管理[N];中國(guó)改革報(bào);2003年

5 中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略研究學(xué)會(huì) 陳楓;戰(zhàn)略管理如何挑戰(zhàn)沖擊[N];中國(guó)證券報(bào);2002年

6 聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想中國(guó)首席運(yùn)營(yíng)官 劉軍;駕馭戰(zhàn)略管理從優(yōu)秀走向卓越[N];科技日?qǐng)?bào);2005年

7 范正斌 白俊臣;�？松梨谥匾晳�(zhàn)略管理[N];中國(guó)石油報(bào);2001年

8 張一弛;新概念《戰(zhàn)略管理》[N];中華讀書(shū)報(bào);2001年

9 劉軍;聯(lián)想如何駕馭戰(zhàn)略管理[N];中華工商時(shí)報(bào);2005年

10 中國(guó)航天報(bào)社 記者　 周武;戰(zhàn)略管理委員會(huì)成立[N];中國(guó)航天報(bào);2006年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前8條

1 鐘尉;先秦兵家思想戰(zhàn)略管理特質(zhì)研究[D];河海大學(xué);2007年

2 唐震;理性視域的西方戰(zhàn)略管理思想批判[D];河海大學(xué);2004年

3 周海煒;戰(zhàn)略管理中的企業(yè)謀略及動(dòng)作機(jī)制研究[D];河海大學(xué);2004年

4 魏海苓;戰(zhàn)略管理與大學(xué)發(fā)展[D];華中科技大學(xué);2007年

5 張慶輝;生態(tài)學(xué)視野中的大學(xué)戰(zhàn)略管理[D];華中科技大學(xué);2010年

6 何超;大學(xué)戰(zhàn)略管理研究[D];西南大學(xué);2006年

7 石杰;基于知識(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)及其模型研究[D];西北工業(yè)大學(xué);2003年

8 王衛(wèi)平;“需要體系”視角下企業(yè)協(xié)同滿(mǎn)意戰(zhàn)略模式研究[D];東華大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 吳洋;某“三甲”醫(yī)院以戰(zhàn)略意圖模式實(shí)施戰(zhàn)略管理的研究[D];廣州醫(yī)科大學(xué);2014年

2 陳固壘;小型冶金設(shè)備貿(mào)易公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究[D];中國(guó)政法大學(xué);2015年

3 張春城;SY建設(shè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];大連海事大學(xué);2015年

4 呂紀(jì)坤;A公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2015年

5 安昀亞;戰(zhàn)略管理視域下我國(guó)國(guó)家廉政體系研究[D];南京師范大學(xué);2015年

6 何堯;中國(guó)報(bào)道雜志社發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

7 張揚(yáng);廣東HT衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];電子科技大學(xué);2014年

8 李建;HT公司戰(zhàn)略規(guī)劃問(wèn)題研究[D];電子科技大學(xué);2015年

9 趙思思;閔行區(qū)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施研究[D];復(fù)旦大學(xué);2013年

10 鄭文誼;RL公司發(fā)展戰(zhàn)略分析[D];寧波大學(xué);2015年

，

本文編號(hào)：1593839