西域香妃基于互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究
本文選題:互聯(lián)網(wǎng)思維 切入點:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 出處:《華東理工大學》2017年碩士論文 論文類型:學位論文
【摘要】:隨著網(wǎng)上市場經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大,市場競爭層次逐漸增加,互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)運而生,并迅速席卷各個行業(yè)。近年來,水果行業(yè)為了更好的適應(yīng)市場信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的規(guī)律,也在加緊研究步伐向互聯(lián)網(wǎng)思維方向轉(zhuǎn)型發(fā)展,水果行業(yè)電子商務(wù)不斷涌現(xiàn)!拔饔蛳沐笔撬袠I(yè)內(nèi)有一定影響力和基礎(chǔ)的品牌,然而隨著競爭的加劇,該品牌面臨著現(xiàn)有營銷渠道銷售下滑,新渠道開發(fā)困難的問題。本文旨在對該品牌如何在網(wǎng)絡(luò)化營銷重大發(fā)展機遇面前,利用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新,在激烈的競爭中脫穎而出進行研究。本文主要采取文獻分析和調(diào)查研究的方法。首先,對國內(nèi)水果行業(yè)的現(xiàn)狀及競爭態(tài)勢作出分析。其次利用PEST、SWOT以及波特五力模型等工具對“西域香妃”品牌9年來的發(fā)展戰(zhàn)略以及現(xiàn)狀進行分析,提出“西域香妃”品牌在新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中面臨的問題。最后在理論深刻剖析與《問卷調(diào)查》研究的基礎(chǔ)上為“西域香妃”品牌基于互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提出針對性有效的建議,為其戰(zhàn)略規(guī)劃的時效性和完備性做出理論指導。通過本文研究,為“西域香妃”品牌找到轉(zhuǎn)型過程中的內(nèi)外部障礙,在最大化規(guī)避風險,削除障礙的基礎(chǔ)上,為“西域香妃”基于互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型尋求價值定位和市場定位,從而合理有效完成互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
[Abstract]:With the continuous expansion of the scale of the online market economy and the gradual increase of the level of market competition, the thinking of the Internet emerges as the times require, and rapidly engulfs all industries. In recent years, the fruit industry has been developing in order to better adapt to the laws of market informatization and network development. Also stepping up the pace of research to the Internet thinking direction transformation and development, the fruit industry e-commerce continues to emerge. "Xiyu Xiang Fei" is the fruit industry has a certain impact and foundation of the brand, but with the intensification of competition, The brand is faced with the problems of declining sales of existing marketing channels and difficulties in developing new channels. This paper aims at how to make use of the Internet thinking innovation in front of the major development opportunities of network marketing. This paper mainly adopts the methods of literature analysis and investigation. First of all, The current situation and competition situation of domestic fruit industry are analyzed. Secondly, the development strategy and current situation of Xiyu brand in the past 9 years are analyzed by using the tools of pest SWOT and Porter's five Force Model. Finally, on the basis of deep theoretical analysis and questionnaire investigation, the author puts forward some effective suggestions for the strategic transformation of Xiyu brand based on Internet thinking. Through the research of this paper, we find the internal and external obstacles in the process of transition for the brand of "Xiyu Princess", and on the basis of maximizing the risk and removing the obstacles, we can make theoretical guidance for the timeliness and completeness of its strategic planning, and find out the internal and external obstacles in the process of transition for the brand of "Xiyu Princess". Seeking value orientation and market orientation for "Xiyu Princess" based on Internet thinking transformation, so as to reasonably and effectively complete the strategic transformation in the Internet era.
【學位授予單位】:華東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F323.5;F326.13
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本文編號:1569448
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