本文選題：集團公司　切入點：管控模式　出處：《山東社會科學》2015年01期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：企業(yè)集團作為一種重要的組織創(chuàng)新形式,集團公司管理日益受到業(yè)界的關注和重視。作為集團管控的一種重要手段,集團公司渠道管理有別于一般的單體企業(yè)的管理。集團公司渠道管理是集團公司為實現(xiàn)集團整體營銷目標而對集團現(xiàn)有渠道系統(tǒng)進行管理的過程,以實現(xiàn)渠道成員間的相互協(xié)調(diào)和通力合作。有效的集團公司渠道管理能夠增強集團公司的市場競爭力。流程管理能夠?qū)⒓瘓F公司渠道管理活動的執(zhí)行過程清晰地表達出來,并能夠有效地提升集團公司渠道管理的可操作性和實用性。
[Abstract]:As an important form of organizational innovation, enterprise group management has been paid more and more attention to by the industry, which is an important means of group management and control. The channel management of the group company is different from that of the general individual enterprise. The channel management of the group company is the process of the group company managing the existing channel system of the group in order to realize the group's overall marketing goal. In order to achieve mutual coordination and cooperation among channel members, effective channel management of group companies can enhance the market competitiveness of group companies. Process management can clearly express the implementation process of channel management activities of group companies. And can effectively improve the group company channel management operability and practicability.
【作者單位】： 山東大學管理學院;山東大學(威海)商學院;
【基金】：國家社科基金項目“基于產(chǎn)業(yè)模塊化的產(chǎn)業(yè)融合機制、測度及效應研究”(編號:13BJY003) 山東省社科規(guī)劃項目“集團公司管理研究——以山東集團公司為例”(編號:13BGLJ06)的階段性成果
【分類號】：F276.4

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本文編號：1562779