摘要：通過對中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析，提出中小企業(yè)可采取差異化營銷策略來實現(xiàn)自身的發(fā)展。通過產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化和形象差異化策略的有效實施，并結(jié)合實際案例提出中小企業(yè)發(fā)展的差異化營銷策略，希望對中小企業(yè)的發(fā)展給予幫助。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；營銷策略；差異化

我國對中小企業(yè)概念的界定為：在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會需要，增加就業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。而中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)，即根據(jù)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點制定。

在激烈行業(yè)競爭中，中小企業(yè)必須努力尋找能使它產(chǎn)生差異化的特定方法，集中資源打造自己的專業(yè)優(yōu)勢，通過差異化營銷手法形成領(lǐng)先的、獨特的優(yōu)勢，保持與眾不同的特征，獨一無二的個性和品牌精神，從而得到顧客的親睞，，并在狹窄的細(xì)分市場上尋求一席之位。而差異化營銷正好迎合了這種需要。

四、案例分析