摘要：在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟，經(jīng)濟(jì)全球化日益明顯的大背景下，如何構(gòu)建符合市場規(guī)律的集約化營銷體系，是擺在國有煤炭企業(yè)面前的一道必須解決的問題，也是煤炭企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中能否得以生存發(fā)展的關(guān)鍵所在，，本文將結(jié)合目前國有煤炭企業(yè)營銷過程中存在的問題，論述對建立適應(yīng)市場法則的煤炭營銷體系的幾點(diǎn)思考。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì)；營銷體系

一、國有煤炭企業(yè)目前營銷工作的現(xiàn)狀

二、構(gòu)建符合市場規(guī)律的集約化營銷體系

——通過參股、融資等方式，建立新型的供需關(guān)系。隨著企業(yè)生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大，為了建立起穩(wěn)定的煤炭營銷市場，有效抵御市場潛在的風(fēng)險(xiǎn)，平煤集團(tuán)通過吸引用戶參股、融資等方式，加強(qiáng)了與用戶的多邊聯(lián)系，為企業(yè)營造良好的發(fā)展空間，減少了企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn)和壓力，增強(qiáng)了企業(yè)持久的競爭力。

參考文獻(xiàn)