本文關(guān)鍵詞：我國(guó)體育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《吉林大學(xué)》 2013年

我國(guó)體育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

李洪武  

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)駛?cè)肓烁咚侔l(fā)展的快車(chē)道，對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量體育企業(yè)來(lái)說(shuō)，體育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于體育企業(yè)的自身發(fā)展乃至體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展是不可或缺的。在國(guó)際一流體育企業(yè)向境外市場(chǎng)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，我國(guó)體育企業(yè)取得一定的營(yíng)銷(xiāo)成果，但在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中也存在問(wèn)題。因此，我國(guó)體育企業(yè)在面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)，需要認(rèn)清形勢(shì)，重新規(guī)劃，尋求利于自身發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在一定程度上帶來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮等經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益至關(guān)重要。 目前，我國(guó)體育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略主要有產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)策略，通過(guò)梳理發(fā)現(xiàn)，我國(guó)體育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略還存在營(yíng)銷(xiāo)定位缺乏清晰性、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)缺乏持續(xù)性、營(yíng)銷(xiāo)方式缺乏多樣性、營(yíng)銷(xiāo)品牌缺乏文化性等方面的不足，由于我國(guó)體育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略受政治、經(jīng)濟(jì)、文化等外部因素影響及企業(yè)主體、企業(yè)客體、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者及企業(yè)合作者等內(nèi)部因素影響，體育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的主要方式表現(xiàn)為贊助體育賽事、設(shè)立形象代言人、開(kāi)發(fā)指定產(chǎn)品、加大廣告宣傳，并針對(duì)我國(guó)體育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略所存在的問(wèn)題，找出有利于我國(guó)體育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的策略選擇：一是明晰體育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)目標(biāo)策略；二是優(yōu)化體育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的資源整合策略；三是加強(qiáng)體育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的渠道宣傳策略；四是塑造體育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的品牌形象策略；五是完善體育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)評(píng)估策略。總之，，體育企業(yè)需要根據(jù)自身特點(diǎn)并借鑒體育企業(yè)成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)及吸取失敗的營(yíng)銷(xiāo)教訓(xùn)，才能找到適合體育企業(yè)自身發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)之路。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：G80-05
【目錄】：

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7 本報(bào)記者 王佳;[N];中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào);2009年

8 崔衎衎;[N];中國(guó)體育報(bào);2008年

9 湖南省體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中心主任 譚鷗;[N];湖南日?qǐng)?bào);2009年

10 湖南省政府經(jīng)濟(jì)研究信息中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)處 陳華;[N];湖南經(jīng)濟(jì)報(bào);2003年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 賈鵬;成長(zhǎng)期體育企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理系統(tǒng)研究[D];北京體育大學(xué);2006年

2 王莉;我國(guó)體育企業(yè)資本擴(kuò)張模式研究[D];武漢理工大學(xué);2012年

3 肖淑紅;中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈管理模式研究[D];北京體育大學(xué);2003年

4 楊麗芳;我國(guó)單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)體制改革研究[D];北京體育大學(xué);2013年

5 許松濤;改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)思想的發(fā)展演變研究[D];北京體育大學(xué);2013年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 齊莉斯;湖南省民營(yíng)體育企業(yè)研究[D];湖南大學(xué);2012年

2 康凱;體育企業(yè)的海外市場(chǎng)進(jìn)入模式研究[D];北京郵電大學(xué);2010年

3 李洪武;我國(guó)體育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析[D];吉林大學(xué);2013年

4 宋博;我國(guó)體育上市公司資本經(jīng)營(yíng)的研究[D];南京師范大學(xué);2013年

5 莊圓;基于與電視媒體合作的體育電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D];上海體育學(xué)院;2011年

6 侯丁一;商業(yè)性體育競(jìng)賽對(duì)我國(guó)田徑賽事推廣的啟示[D];福建師范大學(xué);2013年

7 蔣喆彥;我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究[D];華東政法大學(xué);2013年

8 喬樹(shù)紅;北京市老年人體育消費(fèi)市場(chǎng)研究[D];首都體育學(xué)院;2012年

9 陳馳;珠海市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2002年

10 謝強(qiáng);我國(guó)體育用品品牌發(fā)展的現(xiàn)狀研究[D];湖南師范大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：我國(guó)體育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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