本文關(guān)鍵詞： 移動互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式 通信運(yùn)營商　出處：《福建農(nóng)林大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著全球信息化的不斷發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)已遍及社會的每個角落,傳統(tǒng)通信運(yùn)營商面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在莆田通信市場,移動、電信、聯(lián)通三家競爭不斷白熱化,莆田移動公司的客戶逐漸遭到電信及聯(lián)通公司的挖掘和搶占;但同時,手機(jī)制造商、互聯(lián)網(wǎng)公司、內(nèi)容服務(wù)開發(fā)商等行業(yè)迅速進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,莆田當(dāng)?shù)厝疫\(yùn)營商都收到了移動互聯(lián)網(wǎng)潮流的沖擊。莆田移動應(yīng)該盡快吸取其他互聯(lián)網(wǎng)公司在商業(yè)模式運(yùn)作上的成功經(jīng)驗并根據(jù)自身的商業(yè)環(huán)境及優(yōu)劣勢,對現(xiàn)有的商業(yè)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型。本論文主要運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法、比較分析法、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析法、問卷調(diào)查法等研究方法,首先針對學(xué)者提出的移動互聯(lián)網(wǎng)定義、商業(yè)模式和通信運(yùn)營商商業(yè)模式進(jìn)行研究;其次對莆田移動公司移動互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境進(jìn)行SWOT分析;再次對莆田市民移動互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)行為開展問卷調(diào)查分析,另外結(jié)合國內(nèi)外通信運(yùn)營商商業(yè)模式對比,對莆田移動公司商業(yè)模式選擇提供建議;最后得出莆田移動公司應(yīng)該打造一個屬于自己的移動互聯(lián)網(wǎng)入口型產(chǎn)品,打造"免費(fèi)+020"的商業(yè)模式。希望本次分析和研究能夠?qū)ζ翁镆苿庸镜纳虡I(yè)模式選擇提供一定的幫助和建議,同時希望為其他通信運(yùn)營商的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型提供參考。
[Abstract]:With the continuous development of global information, mobile Internet has been throughout every corner of society, traditional communication operators are facing enormous opportunities and challenges. In Putian communication market, mobile, telecommunications. Three competition of Unicom is becoming more and more intense, Putian mobile company's customers are gradually being excavated and preempted by telecom and Unicom. But at the same time, mobile phone manufacturers, Internet companies, content service developers and other industries are rapidly entering the mobile Internet. Three local operators in Putian have been hit by the trend of mobile Internet. Putian Mobile should absorb the successful experience of other Internet companies in the operation of business model as soon as possible and according to their own business environment and advantages and disadvantages. This paper mainly uses literature review method, comparative analysis method, statistical data analysis method, questionnaire method and other research methods. Firstly, the definition of mobile Internet proposed by scholars. Research on business model and communication operator business model; Secondly, the mobile Internet marketing environment of Putian Mobile Company is analyzed by SWOT. Thirdly, it makes a questionnaire survey on the mobile Internet consumption behavior of Putian citizens, and provides suggestions on the choice of the business model of Putian Mobile Company in combination with the comparison of the business models of domestic and foreign communication operators. Finally, Putian Mobile Company should create its own mobile Internet entry products. To create a "free 020" business model. I hope this analysis and research can provide some help and suggestions for Putian Mobile Company's choice of business model. At the same time, I hope to provide a reference for the transformation of mobile Internet business model of other communication operators.
【學(xué)位授予單位】：福建農(nóng)林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F626

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1442855