本文關(guān)鍵詞：試論茶葉企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新及其對(duì)策　出處：《福建茶葉》2017年05期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 茶企 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 創(chuàng)新 對(duì)策

【摘要】："戰(zhàn)略"所指代的時(shí)間維度大約為3-4年,也就是茶企需要在至少3年的時(shí)間內(nèi)來改觀自身的營(yíng)銷生態(tài)環(huán)境,并結(jié)合當(dāng)前的信息技術(shù)要件來賦予營(yíng)銷模式全新的價(jià)值。當(dāng)前茶企應(yīng)選擇三個(gè)創(chuàng)新方向,即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品牌價(jià)值提升、域內(nèi)廠商競(jìng)合。具體實(shí)施對(duì)策可圍繞著:政府的公權(quán)力應(yīng)發(fā)揮積極引導(dǎo)作用、茶企應(yīng)切實(shí)做好目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研工作、政企雙方共同搭建起信息傳遞平臺(tái)、茶企合作開發(fā)茶文化全域旅游項(xiàng)目等四個(gè)方面來構(gòu)建。
[Abstract]:"Strategy" refers to the time dimension of about 3-4 years, that is, tea companies need at least three years to change their marketing ecological environment. Combined with the current information technology elements to give marketing model a new value. The current tea enterprises should choose three innovative directions, that is, product structure optimization, brand value promotion. Specific implementation countermeasures can be around: the public power of the government should play an active guiding role, tea enterprises should effectively do a good job of target market research, government and enterprises to build a platform for information transmission. Tea enterprises cooperate in the development of tea culture tourism projects and other four aspects to build.
【作者單位】： 貴州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F274;F426.8
【正文快照】： 受到當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,我國(guó)茶企普遍面臨著市場(chǎng)營(yíng)銷壓力。而且,隨著電商營(yíng)銷模式在茶企中的應(yīng)用,也使得茶企在建立產(chǎn)品市場(chǎng)差異性的難度日益增大。因此,新時(shí)期有必要探討茶企市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新問題。由管理學(xué)原理可知,“戰(zhàn)略”所指代的時(shí)間維度大約為3—4年,也就是茶企

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 宿凌;張靈幸;黃文龍;;100個(gè)知名藥品品牌市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析[J];中國(guó)藥房;2009年28期

2 徐建敏,任榮明;中小型礦泉水企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[J];經(jīng)濟(jì)與管理研究;2005年02期

3 李敏;;論電氣公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2012年06期

4 蔡麗;;蘭諾中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略[J];市場(chǎng)周刊(理論研究);2009年05期

5 廖潤(rùn)東;;戴爾與神舟在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析[J];寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2012年04期

6 賈文豪;金秀玲;;藥業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2012年26期

7 王久坤;;中小型礦泉水企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[J];企業(yè)研究;2014年10期

8 何志強(qiáng);淺談茶葉生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略[J];中國(guó)茶葉加工;2003年04期

9 蔣寶民;中國(guó)“入世”后甲醇市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略構(gòu)想[J];科學(xué)中國(guó)人;2000年12期

10 李堅(jiān);;我國(guó)家電農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析[J];邊疆經(jīng)濟(jì)與文化;2011年04期

相關(guān)會(huì)議論文 前1條

1 張保松;;制訂可行的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 確保企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)施[A];2013年9月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C];2013年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前7條

1 趙飚;大港中成公司推出綠色營(yíng)銷[N];中國(guó)石油報(bào);2008年

2 河南;福爾萊嘉 開啟全明星時(shí)代[N];中國(guó)服飾報(bào);2010年

3 財(cái)經(jīng)評(píng)論員 陳東海;柯達(dá)敗在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略失誤[N];廣州日?qǐng)?bào);2012年

4 特約記者 周亞光;創(chuàng)新求變 化弱為強(qiáng)[N];中國(guó)石油報(bào);2011年

5 記者 段云行　通訊員 謝立松 唐初旭 張包全;冷鋼在班組辦“MBA”[N];湖南日?qǐng)?bào);2011年

6 周和毅;民族保健食品行業(yè)存在三大癥結(jié)[N];中國(guó)工商報(bào);2000年

7 趙杰華;為構(gòu)建和諧高效的零售型公司而奮斗[N];黑龍江日?qǐng)?bào);2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 楊桐;老撾啤酒有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];昆明理工大學(xué);2015年

2 孫計(jì)波;YCK公司涂料助劑市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2015年

3 關(guān)志坤;廣州快魚公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];蘭州大學(xué);2015年

4 邢昌嶺;濟(jì)南鋼聯(lián)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略研究[D];山東大學(xué);2015年

5 曲好;新源公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與實(shí)施策略設(shè)計(jì)[D];山東大學(xué);2015年

6 張蕾蕾;LT公司二代基因測(cè)序產(chǎn)品的中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué);2015年

7 譚家斌;CZ市煙草公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策略調(diào)整研究[D];廣西大學(xué);2015年

8 鄒君;G裝飾公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];北京化工大學(xué);2015年

9 趙峰君;Y公司滅菌乳產(chǎn)品的中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];大連理工大學(xué);2015年

10 李金;T公司安防監(jiān)控鏡頭在華市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];北京化工大學(xué);2015年

，

本文編號(hào)：1373337