本文關(guān)鍵詞：海螺集團管理模式細(xì)分及優(yōu)化研究　出處：《華東理工大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：十年來海螺集團以超常規(guī)的發(fā)展速度,不僅連續(xù)十五年排名全行業(yè)之首,現(xiàn)更已躋身于世界水泥業(yè)的前五強。海螺的發(fā)展,不僅使企業(yè)本身實現(xiàn)了做大做強的夢想,創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。更為重要的是,海螺集團的崛起對近代中國水泥工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。 海螺的發(fā)展正是得益于其超前的戰(zhàn)略規(guī)劃,強有力的核心管理體系,不可復(fù)制三位一體的市場營銷模式,靈活的資本運營手段以及特有的海螺文化,從而確立了海螺在中國水泥界的霸主地位。本文將重點圍繞海螺集團的戰(zhàn)略規(guī)劃模式、核心管理體系、市場運營模式、資本運營模式、企業(yè)文化等幾大方面去歸納總結(jié),系統(tǒng)分析中國一流企業(yè)海螺的核心競爭力,同時闡述海螺之所以取得如此驕人成就的內(nèi)在原因。
[Abstract]:Ten years in the conch group speed, not only for fifteen consecutive years ranked first in the industry, now has been among the world's top five cement industry. The development of enterprises not only to conch, itself to achieve the dream of bigger and stronger, creating significant economic and social benefits is more important. Is that the rise of the conch group have a profound influence on the development of cement industry in modern Chinese.
The development of the conch is thanks to its advanced strategic planning, strong core management system, can not copy the marketing mode of three-in-one, flexible means of capital operation as well as the unique conch culture, thus establishing the conch in the China cement industry dominance. This paper will focus on the strategic planning model of the conch group, core management system, market operation mode, the mode of capital operation, several aspects of corporate culture to summarize, system analysis of the core competitiveness of the first-class enterprise China conch, the conch has intrinsic reason such remarkable achievements.

【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.721

【參考文獻】

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本文編號：1370277