本文關(guān)鍵詞：基于C2B定制模式的OEM廠商創(chuàng)新轉(zhuǎn)型　出處：《商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》2017年06期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： CB 小規(guī)模定制 OEM廠商 轉(zhuǎn)型

【摘要】：后金融危機(jī)時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了變化,高端制造業(yè)向發(fā)達(dá)國(guó)家回流,中低端制造業(yè)向勞動(dòng)力成本更低的印度、越南等國(guó)家轉(zhuǎn)移,給我國(guó)的制造業(yè)造成了雙向壓力。越來越多的OEM廠商開始從國(guó)外市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),借助網(wǎng)上銷售渠道拓展業(yè)務(wù)量,但在供應(yīng)鏈越來越垂直精準(zhǔn)的電子商務(wù)市場(chǎng)中,簡(jiǎn)單的把產(chǎn)品從線下搬到線上的做法,導(dǎo)致OEM廠商被"仿品""假貨"的形象深深困擾,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步履維艱。本文提出OEM廠商應(yīng)以小規(guī)模定制的C2B商業(yè)模式,建立"小頻快"的柔性供應(yīng)鏈,面向中高端消費(fèi)群體按需生產(chǎn),并且適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、營(yíng)銷四個(gè)方面明確了這一新型制造模式的實(shí)現(xiàn)路徑。
[Abstract]:......
【作者單位】： 山東管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院;
【基金】：山東管理學(xué)院新興業(yè)態(tài)發(fā)展研究所研究成果(機(jī)構(gòu)編號(hào):JG201502)
【分類號(hào)】：F724.6;F425
【正文快照】： 研究背景改革開放30多年來,我國(guó)涌現(xiàn)出了一大批制造水平全球領(lǐng)先的OEM(OriginalEquipment Manufacturer,“貼牌生產(chǎn)”)廠商,在經(jīng)濟(jì)全球化的分工合作中一直承擔(dān)著附加值低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2008年金融危機(jī)后,全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了變化,高端制造業(yè)向發(fā)達(dá)國(guó)家回流,中低端制造業(yè)向勞動(dòng)力

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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3 王洪軍;慕曉冬;;關(guān)于鶴崗市實(shí)現(xiàn)城市創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的幾點(diǎn)思考[A];黑龍江省第十次統(tǒng)計(jì)科學(xué)討論會(huì)論文集[C];2008年

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本文編號(hào)：1354038