Q公司廚電產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:Q公司廚電產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略研究 出處:《電子科技大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
更多相關(guān)文章: 廚電產(chǎn)品 營(yíng)銷戰(zhàn)略 SWOT分析 STP模型 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
【摘要】:在全球競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈以及國(guó)際金融危機(jī)的雙重影響下,中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)遭遇前所未有的困難和挑戰(zhàn)。廚房電器行業(yè)作為現(xiàn)有市場(chǎng)化程度最高的行業(yè)之一,也面臨重新洗牌和整合的危機(jī),新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和此消彼漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)提出了更為苛刻的要求。因此,在國(guó)家從戰(zhàn)略層面上鼓勵(lì)和推動(dòng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下,本土廚電企業(yè)如何順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展方向、及時(shí)制定有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略并保證其順利地實(shí)施成為當(dāng)務(wù)之急。本文基于這一背景展開研究,將處于轉(zhuǎn)型期的Q公司作為研究對(duì)象,采用了理論與具體案例相結(jié)合的分析方法,并結(jié)合作者在產(chǎn)品營(yíng)銷過程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過系統(tǒng)地了解廚電行業(yè)所處的宏觀與市場(chǎng)環(huán)境及其發(fā)展特征,對(duì)Q公司廚電產(chǎn)品營(yíng)銷的現(xiàn)狀、遇到的問題進(jìn)行總結(jié)和深度剖析。首先,對(duì)Q公司所處的市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀和內(nèi)在因素進(jìn)行SWOT分析,提出Q公司要抓住制造行業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇積極開展增長(zhǎng)型營(yíng)銷戰(zhàn)略;其次,基于STP三角模型從產(chǎn)品、定價(jià)、渠道和推廣四個(gè)方面為制定營(yíng)銷措施;最后,在提出在具體戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上重現(xiàn)建立適應(yīng)這一全新戰(zhàn)略、全面協(xié)調(diào)的組織結(jié)構(gòu)及相配套的銷售隊(duì)伍和信息管理配套體系,為戰(zhàn)略的順利實(shí)施提供保障。本文嘗試?yán)孟冗M(jìn)的營(yíng)銷管理理論并在結(jié)合市場(chǎng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上構(gòu)建適合廚電企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的營(yíng)銷戰(zhàn)略和模式,以推進(jìn)廚電企業(yè)主動(dòng)融入全國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,并為其他面臨同樣問題的類似企業(yè)提供理論依據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F274;F426.6
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