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新疆西部牧業(yè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-11-05 13:27

  本文關鍵詞:新疆西部牧業(yè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究


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【摘要】:本文主要研究我國畜牧業(yè)正在向標準化、規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展的時期,新疆西部牧業(yè)股份有限公司如何抓住外部環(huán)境帶來的千載難逢的發(fā)展機遇,制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,從而在發(fā)展戰(zhàn)略的指導下,利用自身優(yōu)勢,克服不足,揚長避短,使企業(yè)快速發(fā)展壯大,將公司打造成行業(yè)一流、具有一定國際競爭力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。新疆西部牧業(yè)股份有限公司在養(yǎng)殖基地、飼草飼料資源、生產(chǎn)管理、較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈、上市公司、科研及技術等方面具有一定的優(yōu)勢,但也面臨企業(yè)規(guī)模相對較小、資金投入有限,產(chǎn)品種類單一、市場競爭力不強,人力資源管理落后不能適應公司的快速發(fā)展,企業(yè)營銷手段和營銷力度不夠等阻礙企業(yè)發(fā)展的因素。因此如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高公司核心競爭力,在日趨嚴苛、競爭近乎白熱化的畜產(chǎn)品(乳制品)市場競爭中取得有利位置,成為企業(yè)發(fā)展面臨的重大問題。本文在對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論及國內(nèi)外涉農(nóng)(牧)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究現(xiàn)狀進行總結概述的基礎上,運用調查研究、定性分析與定量分析相結合、實證研究與規(guī)范研究相結合和比較研究等方法,對新疆西部牧業(yè)股份有限公司發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境、基于五力模型的行業(yè)環(huán)境及公司內(nèi)部條件進行了分析。在對公司生產(chǎn)發(fā)展實際進行詳細研究的基礎上,找出公司發(fā)展面對的機遇和挑戰(zhàn),存在優(yōu)勢和劣勢,運用SWOT分析法對公司發(fā)展戰(zhàn)略模式進行了選擇。本文認為西部牧業(yè)公司應該走增長型發(fā)展戰(zhàn)略,進一步加大養(yǎng)殖基地建設,不斷擴大乳制品、牛羊肉生產(chǎn)加工能力,重點圍繞乳制品巴氏消毒奶、酸奶、嬰幼兒配方奶粉組織生產(chǎn);開拓中亞、歐洲等國際市場,使新疆優(yōu)質牛、羊肉及嬰幼兒配方奶粉走出國門、走向國際。本文同時提出了新疆西部牧業(yè)股份有限公司的發(fā)展目標,并從養(yǎng)殖基地建設、企業(yè)文化建設、人力資源保障、品牌建設、市場開發(fā)、正確處理政府與市場的關系等六個方面提出了發(fā)展的具體保障措施。本研究以新疆西部牧業(yè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略為藍本,認真分析我國畜牧行業(yè)尤其是乳業(yè)企業(yè)在當前食品安全事件頻發(fā)、國家及民眾對食品安全和質量要求越來越高、國外資本及低價“洋奶粉”對國內(nèi)乳業(yè)巨大沖擊的背景下,如何克服困難,抓住機遇,制定跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,增強市場競爭力,在競爭中實現(xiàn)快速發(fā)展。同時對促進中國畜牧業(yè)(乳業(yè))產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,提供有益的借鑒和參考。
【學位授予單位】:石河子大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F324;F272

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本文編號:1144402

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