唯品會(huì)的盈利模式及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)研究
本文關(guān)鍵詞:唯品會(huì)的盈利模式及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)研究
更多相關(guān)文章: 唯品會(huì) 盈利模式 B2C 電子商務(wù)
【摘要】:當(dāng)今,Business To Consumer(簡(jiǎn)稱(chēng):B2C)電子商務(wù)企業(yè)大都致力于擴(kuò)大商品品類(lèi),完善基礎(chǔ)設(shè)施,借助各種技術(shù)手段促進(jìn)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)向新的領(lǐng)域延伸,這使得網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的蛋糕越做越大,但行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)卻更加激烈。B2C電子商務(wù)企業(yè)本質(zhì)上仍然屬于零售業(yè),單從業(yè)務(wù)來(lái)看,它比傳統(tǒng)零售店并沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),隨著市場(chǎng)參與者增多,雖然交易規(guī)模迅猛增長(zhǎng),但B2C電子商務(wù)企業(yè)仍普遍深陷難以盈利的困境。在B2C電子商務(wù)領(lǐng)域“馬太效應(yīng)”日趨明顯的當(dāng)下,B2C電子商務(wù)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到不能一味追求規(guī)模效應(yīng),更重要的是找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,特色經(jīng)營(yíng),構(gòu)建適合自身及市場(chǎng)發(fā)展的盈利模式。唯品會(huì)作為國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)連續(xù)盈利的B2C電子商務(wù)企業(yè),對(duì)其盈利模式的探究有助于為其他B2C電子商務(wù)企業(yè)盈利模式的構(gòu)建與改善提供借鑒。本文借助盈利模式的基本理論,在對(duì)B2C電子商務(wù)市場(chǎng)整體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,從唯品會(huì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)唯品會(huì)的盈利模式進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究,并以其2012-2014年三年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),從盈利能力與盈利質(zhì)量?jī)煞矫鎸?duì)其盈利模式進(jìn)行了財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。案例研究發(fā)現(xiàn),唯品會(huì)在B2C電子商務(wù)領(lǐng)域率先實(shí)現(xiàn)盈利主要?dú)w功于其盈利模式具有較大的優(yōu)越性,具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn):第一,結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn),鎖定利于自身發(fā)展的利潤(rùn)對(duì)象——國(guó)內(nèi)二、三線(xiàn)城市的品牌愛(ài)好者;第二,迎合目標(biāo)客戶(hù)消費(fèi)心理,采用獨(dú)特的“品牌+低價(jià)+閃購(gòu)”的網(wǎng)絡(luò)特賣(mài)模式,增加了客戶(hù)粘性,為持續(xù)的利潤(rùn)來(lái)源提供了保障;第三,獨(dú)特的先銷(xiāo)售后付款的采購(gòu)模式、“干線(xiàn)+落地配”的輕物流模式增強(qiáng)了其盈利屏障,從而獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正是由于上述獨(dú)特的盈利模式,使得唯品會(huì)在盈利能力和盈利質(zhì)量方面優(yōu)于其他B2C電子商務(wù)企業(yè),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商領(lǐng)域占得一席之地。根據(jù)以上結(jié)論,本文從商品品類(lèi)差異化、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、粉絲化運(yùn)營(yíng)等四方面對(duì)唯品會(huì)未來(lái)的發(fā)展提出了建議。最后,本文指出唯品會(huì)作為創(chuàng)新模式的典范,其他B2C電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)在模式創(chuàng)新、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣、產(chǎn)品質(zhì)量等方面積極借鑒唯品會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。
【關(guān)鍵詞】:唯品會(huì) 盈利模式 B2C 電子商務(wù)
【學(xué)位授予單位】:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F724.6
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 1 緒論10-17
- 1.1 研究背景、目的及意義10-11
- 1.1.1 研究背景10-11
- 1.1.2 研究目的11
- 1.1.3 研究意義11
- 1.2 文獻(xiàn)綜述11-15
- 1.2.1 關(guān)于盈利模式的文獻(xiàn)綜述11-13
- 1.2.2 關(guān)于電子商務(wù)企業(yè)盈利模式的文獻(xiàn)綜述13-15
- 1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)15
- 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法15-16
- 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15-16
- 1.3.2 研究方法16
- 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)16-17
- 2 盈利模式的基本理論17-20
- 2.1 盈利模式的概念17
- 2.2 盈利模式的構(gòu)成要素17-18
- 2.2.1 利潤(rùn)對(duì)象17
- 2.2.2 利潤(rùn)點(diǎn)17
- 2.2.3 利潤(rùn)杠桿17-18
- 2.2.4 利潤(rùn)來(lái)源18
- 2.2.5 利潤(rùn)屏障18
- 2.3 盈利模式對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義18-20
- 2.3.1 盈利模式是企業(yè)生存的基礎(chǔ)18-19
- 2.3.2 盈利模式是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的保障19
- 2.3.3 盈利模式的調(diào)整與完善推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展19-20
- 3 B2C電子商務(wù)企業(yè)盈利模式概述20-24
- 3.1 B2C電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展概況20-22
- 3.1.1 B2C電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀20-21
- 3.1.2 B2C電子商務(wù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)21-22
- 3.2 B2C電子商務(wù)企業(yè)的盈利模式22-24
- 3.2.1 以京東商城為代表的自銷(xiāo)模式22-23
- 3.2.3 以唯品會(huì)為代表的“名品+低價(jià)+閃購(gòu)”自營(yíng)特賣(mài)模式23-24
- 4 唯品會(huì)的盈利模式分析24-32
- 4.1 唯品會(huì)的基本情況介紹24-28
- 4.1.1 唯品會(huì)的發(fā)展歷程24
- 4.1.2 唯品會(huì)的股權(quán)結(jié)構(gòu)24-25
- 4.1.3 唯品會(huì)的公司架構(gòu)25
- 4.1.4 唯品會(huì)的商業(yè)模式25-27
- 4.1.5 唯品會(huì)的業(yè)務(wù)構(gòu)架27-28
- 4.2 唯品會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式分析28-29
- 4.3 對(duì)唯品會(huì)盈利模式的要素分析29-31
- 4.3.1 唯品會(huì)的利潤(rùn)對(duì)象29
- 4.3.2 唯品會(huì)的利潤(rùn)點(diǎn)29-30
- 4.3.3 唯品會(huì)的利潤(rùn)杠桿30
- 4.3.4 唯品會(huì)的利潤(rùn)來(lái)源30
- 4.3.5 唯品會(huì)的利潤(rùn)屏障30-31
- 4.4 唯品會(huì)盈利模式的基本特征31-32
- 5 對(duì)唯品會(huì)盈利模式的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)32-45
- 5.1 唯品會(huì)的收入確認(rèn)政策分析32-34
- 5.1.1 有關(guān)收入確認(rèn)的相關(guān)政策32-33
- 5.1.2 唯品會(huì)收入確認(rèn)的合理性分析33-34
- 5.2 唯品會(huì)的盈利能力分析34-40
- 5.2.1 唯品會(huì)盈利能力的杜邦分析34-38
- 5.2.2 唯品會(huì)的收入結(jié)構(gòu)分析38-39
- 5.2.3 唯品會(huì)的成本結(jié)構(gòu)分析39-40
- 5.3 唯品會(huì)的盈利質(zhì)量分析40-45
- 5.3.1 唯品會(huì)的現(xiàn)金保障性分析40-42
- 5.3.2 唯品會(huì)的盈利持久性分析42-44
- 5.3.3 唯品會(huì)的盈利穩(wěn)定性分析44-45
- 6 研究結(jié)論、啟示與局限性45-49
- 6.1 研究結(jié)論45
- 6.2 建議及啟示45-47
- 6.2.1 對(duì)唯品會(huì)進(jìn)一步發(fā)展的建議45-46
- 6.2.2 對(duì)其他B2C電子商務(wù)企業(yè)的啟示46-47
- 6.3 研究局限及未來(lái)展望47-49
- 參考文獻(xiàn)49-52
- 后記52-53
- 攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單53
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4 記者 李龍俊;電子商務(wù)企業(yè)要提高知名度影響力[N];四川日?qǐng)?bào);2013年
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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條
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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
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3 李魏;電子商務(wù)企業(yè)上市策略選擇與評(píng)價(jià)[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2015年
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7 魏子群;我國(guó)B2C電子商務(wù)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2015年
8 金琪明;社交化電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)價(jià)值主張的影響研究[D];南京大學(xué);2014年
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,本文編號(hào):1043542
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