本文關(guān)鍵詞：企業(yè)微信營銷傳播研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

企業(yè)微信營銷傳播研究

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論文目錄

摘要第1-6頁

ABSTRACT第6-10頁

第1章 緒論第10-14頁

　　· 研究背景第10頁

　　· 研究意義第10-11頁

　　· 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀第11-12頁

　　　　· 國內(nèi)研究現(xiàn)狀第11-12頁

　　　　· 國外研究現(xiàn)狀第12頁

　　· 研究方法第12-14頁

第2章 理論綜述第14-34頁

　　· 整合營銷傳播概述第14頁

　　· 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播概述第14-16頁

　　　　· 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展第14-16頁

　　　　· 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播方式第16頁

　　· 微信的定義及發(fā)展歷程第16-23頁

　　　　· 微信的概念第16-19頁

　　　　· 微信功能第19-20頁

　　　　· 微信發(fā)展第20-22頁

　　　　· 企業(yè)微信平臺功能第22-23頁

　　· 微信營銷傳播環(huán)境分析第23-30頁

　　　　· 政治法律環(huán)境第23頁

　　　　· 技術(shù)環(huán)境第23-24頁

　　　　· 市場環(huán)境第24頁

　　　　· 用戶分析第24-30頁

　　· 微信營銷傳播特點(diǎn)第30-34頁

　　　　· 及時(shí)營銷傳播特性第30-31頁

　　　　· 爆發(fā)式傳播特性第31頁

　　　　· 病毒式傳播特性第31-32頁

　　　　· 傳播內(nèi)容多元化第32頁

　　　　· 傳播渠道多樣化第32-33頁

　　　　· 傳播者個(gè)體化第33頁

　　　　· 定位精準(zhǔn)化第33-34頁

第3章 微信營銷傳播分析第34-39頁

　　· 企業(yè)微信營銷傳播現(xiàn)狀分析第34頁

　　· 企業(yè)微信營銷傳播問題分析第34-36頁

　　　　· 監(jiān)管不力下的信用危機(jī)第34-35頁

　　　　· 落后思想難以適應(yīng)新式營銷第35頁

　　　　· 平臺功能更新與企業(yè)需求的不對等第35-36頁

　　　　· 商家難以獲得實(shí)際利益第36頁

　　　　· 缺少互動(dòng),閱讀率低第36頁

　　· 企業(yè)微信營銷傳播發(fā)展趨勢第36-39頁

　　　　· 微信營銷傳播規(guī)模擴(kuò)大化第36-37頁

　　　　· 微信營銷傳播策略多樣化第37頁

　　　　· 微信營銷傳播平臺綜合化第37-39頁

第4章 微信營銷傳播渠道創(chuàng)新第39-51頁

　　· 微信營銷傳播渠道第39-44頁

　　　　· 二維碼第39頁

　　　　· LBS—地理位置推送第39-40頁

　　　　· “漂流瓶”第40-41頁

　　　　· 開放平臺+朋友圈第41-42頁

　　　　· 微信公共平臺第42-44頁

　　· 5W模式分析微信營銷傳播模式第44-46頁

　　· 微信營銷傳播的綜合模式第46-48頁

　　　　· 品牌傳播方式第47頁

　　　　· 活動(dòng)傳播方式第47頁

　　　　· 廣告?zhèn)鞑シ绞降?7-48頁

　　　　· 產(chǎn)品傳播方式第48頁

　　· 微信在企業(yè)營銷傳播中的價(jià)值第48-50頁

　　　　· 成本價(jià)值第48-49頁

　　　　· 品牌傳播價(jià)值第49頁

　　　　· 營銷傳播價(jià)值第49-50頁

　　· 小結(jié)第50-51頁

第5章 企業(yè)微信營銷傳播策略第51-57頁

　　· 策略創(chuàng)新第51-53頁

　　　　· 細(xì)分市場,準(zhǔn)確定位第51頁

　　　　· 突出個(gè)性,豐富內(nèi)容第51-52頁

　　　　· 把握時(shí)間,增強(qiáng)互動(dòng)第52頁

　　　　· 數(shù)據(jù)收集,深度分析第52-53頁

　　· 理念創(chuàng)新第53-54頁

　　　　· 內(nèi)容與形式同樣重要第53-54頁

　　　　· 微信營銷傳播要平等第54頁

　　　　· 拒絕盲目的微信營銷傳播第54頁

　　· 功能創(chuàng)新第54-57頁

　　　　· 公眾服務(wù)菜單功能第55頁

　　　　· 信息內(nèi)容監(jiān)管功能第55頁

　　　　· 信息數(shù)量設(shè)置功能第55-57頁

第6章 總結(jié)第57-59頁

參考文獻(xiàn)第59-62頁

致謝第62 頁

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