本文關(guān)鍵詞：六西格瑪項(xiàng)目管理技術(shù)研究及應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《華東理工大學(xué)》 2013年

精益六西格瑪在福耀玻璃公司的應(yīng)用

許忠明  

【摘要】：本課題為案例研究報(bào)告,主要研究對(duì)象是本人所在的福耀玻璃公司。研究的主要內(nèi)容是當(dāng)前普遍推崇的精益西格瑪在制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理上的應(yīng)用。 精益生產(chǎn)是由日本豐田汽車公司首創(chuàng)的生產(chǎn)方式,從客戶的角度來(lái)識(shí)別價(jià)值,確定價(jià)值流并在業(yè)務(wù)過(guò)程中消除浪費(fèi)。六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念,主要是降低品質(zhì)的波動(dòng)。這兩種管理模式雖然在實(shí)踐中都取得巨大的成功,但很多企業(yè)并不能很好的將兩種管理方式結(jié)合起來(lái),很多企業(yè)只能取其一。 本課題把精益生產(chǎn)的方法和工具與六西格瑪管理的方法和工具結(jié)合起來(lái),提出流程采用新的“定義—測(cè)量—分析—改進(jìn)—控制—組合創(chuàng)新”流程,簡(jiǎn)稱為DMAICC,這也是本文的創(chuàng)新點(diǎn)。它與傳統(tǒng)的DMAIC過(guò)程的區(qū)別是在實(shí)施中加入了組合創(chuàng)新(Combining innovation)階段。兩者結(jié)合可以充分發(fā)揮精益思想減少浪費(fèi)以及六西格瑪方法減少波動(dòng)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部整合和外部整合相結(jié)合,進(jìn)而達(dá)到“1+12”的整合效果。通過(guò)在福耀玻璃公司的應(yīng)用研究,總結(jié)其成功背后的一些科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),希望能對(duì)其他企業(yè)類似問(wèn)題具有普遍的指導(dǎo)意義。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F273.2;F426.71
【目錄】：

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10 趙敏;汽車側(cè)碰安全性設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)研究[D];湖南大學(xué);2012年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 郭振超;基于精益六西格瑪理論的聯(lián)想電腦項(xiàng)目管理研究[D];華東師范大學(xué);2010年

2 謝敏;基于精益六西格瑪?shù)膹V州鐵道車輛廠輪軸車間管理改善的研究[D];中山大學(xué);2010年

3 李華;精益六西格瑪在提高生產(chǎn)訂單完成率中的應(yīng)用研究[D];吉林大學(xué);2011年

4 史小平;精益六西格瑪在K公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究[D];華東師范大學(xué);2011年

5 陸小康;希捷科技基于精益六西格瑪?shù)哪承庐a(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目[D];南京理工大學(xué);2010年

6 張震英;簡(jiǎn)柏特公司員工服務(wù)流程改善案例研究[D];大連理工大學(xué);2010年

7 唐芝青;六西格瑪項(xiàng)目管理系統(tǒng)的模型研究與實(shí)現(xiàn)[D];北方工業(yè)大學(xué);2010年

8 辛峰;六西格瑪分析報(bào)告智能生成系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)[D];北方工業(yè)大學(xué);2010年

9 劉曉晨;服務(wù)行業(yè)實(shí)施六西格瑪質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新研究[D];山東大學(xué);2010年

10 黎東山;六西格瑪在廣英公司精益管理的應(yīng)用設(shè)計(jì)[D];蘭州大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：六西格瑪項(xiàng)目管理技術(shù)研究及應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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