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天津大學(xué) 碩士學(xué)位論文 基于交易成本理論的建設(shè)項(xiàng)目管理組織創(chuàng)新 姓名:張家喜 申請學(xué)位級別:碩士 專業(yè):工程管理 指導(dǎo)教師:呂文學(xué) 20070601摘 要 建筑市場、主對項(xiàng)目需求的不斷提高驅(qū)使著項(xiàng)目管理組織進(jìn)行創(chuàng)新。結(jié)合國 內(nèi)外項(xiàng)目管理組織創(chuàng)新現(xiàn)狀??建筑供應(yīng)鏈、動態(tài)聯(lián)盟、模式的應(yīng)用 和工程交易模式的變革,本文從工程項(xiàng)目管理模式和工程項(xiàng)目管理組織文化兩個 維度,以及項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、實(shí)施流程、委托一代理關(guān)系和契約制度安排四個方面, 定義并研究了建設(shè)項(xiàng)目管理組織創(chuàng)新。文中基于交易成本理論分析了交易成本與 組織創(chuàng)新之間的關(guān)系,提出建設(shè)項(xiàng)目管理組織創(chuàng)新的驅(qū)動力是降低建設(shè)項(xiàng)目交易 成本�；诮ㄔO(shè)項(xiàng)目組織創(chuàng)新和交易成本理論,對項(xiàng)目管理模式的演變和 模式進(jìn)行了分析。傳統(tǒng)模式演變?yōu)榭偝邪Ｊ?是工程項(xiàng)目管理模式 創(chuàng)新,總承包項(xiàng)目管理模式降低了工程項(xiàng)目的交易成本。模式是一種 項(xiàng)目管理組織文化創(chuàng)新,改變了項(xiàng)目參與人之間的關(guān)系,降低了交易成本。文中 分析了模式在我國實(shí)施的可行性,進(jìn)行了總承包模式和模 式的融合,建立了融合后的項(xiàng)目管理組織。最后預(yù)測了我國建設(shè)項(xiàng)目管理組織創(chuàng) 新未來的發(fā)展方向。 關(guān)鍵詞: 交易成本建設(shè)項(xiàng)目管理組織創(chuàng)新總承包模式模式 、’ , , 咖加, ,. 。 . ‘ 、 , ‘佗,. ,. . 。 . : , 唱 , ,獨(dú)創(chuàng)性聲明 本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的 研究成果,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表 或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得墨鲞盤堂或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證 書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中 作了明確的說明并表示了謝意。 年‘月化

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