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科目列表

博士論文    

基于交易成本理論的建設(shè)項目管理組織創(chuàng)新

     論文目錄

摘要第1-4頁

ABSTRACT第4-8頁

第一章 緒論第8-19頁

   ·建設(shè)工程項目管理組織創(chuàng)新第8-11頁

     ·組織第8頁

     ·組織創(chuàng)新第8-9頁

     ·建設(shè)工程項目管理組織創(chuàng)新第9-11頁

   ·建筑市場業(yè)主需求動態(tài)第11-12頁

     ·業(yè)主項目采購的需求性質(zhì)變化第11頁

     ·業(yè)主的項目采購途徑變化第11-12頁

   ·國內(nèi)外項目管理組織創(chuàng)新研究現(xiàn)狀第12-17頁

     ·業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新——建筑供應(yīng)鏈第12-13頁

     ·組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新——建筑業(yè)動態(tài)聯(lián)盟第13-15頁

     ·組織文化創(chuàng)新——Partnering模式的實施第15-16頁

     ·工程項目交易模式的創(chuàng)新第16-17頁

   ·研究目的、研究的前提和假設(shè)、擬解決的關(guān)鍵問題第17-18頁

   ·研究內(nèi)容和技術(shù)路線第18-19頁

第二章 交易成本理論與組織創(chuàng)新第19-28頁

   ·交易成本理論第19-22頁

     ·交易成本概念第19-20頁

     ·交易成本存在的原因第20-21頁

     ·交易成本的分類第21-22頁

   ·交易成本與組織創(chuàng)新的關(guān)系分析第22-26頁

     ·交易與組織的關(guān)系第22-23頁

     ·交易成本與組織創(chuàng)新的關(guān)系第23-25頁

     ·交易成本與建設(shè)工程項目管理組織創(chuàng)新的關(guān)系第25-26頁

   ·采用交易成本理論研究我國建設(shè)工程項目組織創(chuàng)新的意義第26-27頁

   ·小結(jié)第27-28頁

第三章 項目管理模式的演變及其交易成本分析第28-42頁

   ·項目管理模式的演變及原因第28-31頁

     ·工程項目管理的演變歷史第28-30頁

     ·項目管理組織模式演變的原由第30-31頁

   ·傳統(tǒng)項目管理組織和總承包項目管理組織的對比分析第31-36頁

     ·項目組織結(jié)構(gòu)第31-33頁

     ·項目實施流程第33-34頁

     ·委托－代理關(guān)系第34-35頁

     ·契約制度安排第35-36頁

   ·總承包項目管理組織中的交易成本分析第36-40頁

   ·總承包模式中存在的問題第40-41頁

   ·小結(jié)第41-42頁

第四章 項目管理組織文化創(chuàng)新——Partnering模式分析第42-54頁

   ·Partnering模式的組織結(jié)構(gòu)和實施流程第42-48頁

     ·Partnering模式的組織結(jié)構(gòu)第43-44頁

     ·Partnering模式實施流程第44-47頁

     ·Partnering模式中的委托—代理關(guān)系第47頁

     ·Partnering模式中的契約制度安排第47-48頁

   ·Partnering模式關(guān)鍵成功因素（CSFs）及作用機制第48-51頁

     ·CSFs關(guān)系分析第49-50頁

     ·CSFs作用的結(jié)果第50-51頁

   ·Partnering模式中交易成本分析第51-53頁

     ·招投標成本第51-52頁

     ·管理監(jiān)督成本第52頁

     ·風險管理成本第52-53頁

     ·爭端解決成本第53頁

   ·小結(jié)第53-54頁

第五章 Partnering模式與總承包模式融合的項目管理組織創(chuàng)新第54-72頁

   ·我國工程總承包項目管理模式存在的問題第54-55頁

   ·Partnering模式在我國實施的可行性分析第55-59頁

     ·Partnering模式的優(yōu)點第55-56頁

     ·Partnering模式關(guān)鍵因素與中國文化的契合第56-57頁

     ·中國建筑市場提供了有利時機第57-58頁

     ·中國建筑企業(yè)的合作意識第58-59頁

   ·Partnering模式與總承包模式的融合分析第59-70頁

     ·Partnering模式下的總承包項目管理組織結(jié)構(gòu)第59-61頁

     ·Partnering模式下的總承包項目實施流程第61-66頁

     ·Partnering模式下總承包項目中的委托—代理關(guān)系第66-67頁

     ·Partnering模式下總承包項目中的關(guān)鍵契約制度安排第67-69頁

     ·融合后交易成本的變化第69-70頁

   ·我國建設(shè)項目管理組織創(chuàng)新的發(fā)展方向第70-71頁

   ·小結(jié)第71-72頁

第六章 結(jié)論與建議第72-74頁

   ·結(jié)論第72-73頁

   ·建議第73-74頁

參考文獻第74-80頁

發(fā)表論文和參加科研情況說明第80-81頁

致謝第81頁

論文編號BS1307967，這篇論文共81頁
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