本文關鍵詞：建設項目目標控制系統(tǒng)集成管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《北京交通大學》 2010年

建設工程施工項目目標集成管理研究

徐顧洲  

【摘要】： 建設項目作為一個復雜的開放系統(tǒng),根據(jù)系統(tǒng)工程的原理,局部最優(yōu)不是最優(yōu),只有從全生命周期,從全要素出發(fā),綜合考慮項目的目標,并進行集成管理,才能使項目整體增值。本文在闡述論文研究的背景及意義,總結國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎上,通過對我國施工項目施工階段“五大”目標要素集成管理現(xiàn)狀及特點、存在的問題及其原因研究分析,在此基礎上進一步對“五大”目標要素及基于實現(xiàn)這些目標的環(huán)境行為、信息系統(tǒng)及措施控制三個輔助控制要素進行了集成研究,以“五大”目標為有機系統(tǒng)的內(nèi)核,以三個輔助控制要素為外核構建了“五大”目標管理的有機集成模型。然后通過物流配送中心項目目標控制要素集成管理的實證研究,將項目“五大”目標要素管理進一步具體到項目施工階段目標集成的實踐上,提出了施工項目實施階段以“五大”目標要素進行集成管理的建議,要求項目管理者在實踐過程中注入目標集成的理念和思維,同時兼顧施工項目的進度、成本、質量、安全、環(huán)保五個目標,在它們之間尋求協(xié)調和平衡,以追求項目經(jīng)濟效益的最終實現(xiàn)。 本文的創(chuàng)新點主要在于：在前人對施工項目進度、質量及成本三大目標探討研究的基礎上,增加了目前在施工項目實際管理中日益受到各方重視的安全及環(huán)保兩個目標要素,構建了目標集成管理有機模型,并對施工項目目標集成管理進行了系統(tǒng)闡述,要求項目管理者在實踐中重視項目目標的實現(xiàn),注入目標集成管理的思維。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F284
【目錄】：

致謝5-6

中文摘要6-7

ABSTRACT7-10

1 緒論10-18

1.1 研究背景及意義10-12

1.1.1 研究背景10-11

1.1.2 研究意義11-12

1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15

1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13

1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15

1.3 研究內(nèi)容及邏輯結構15-18

1.3.1 論文研究的主要內(nèi)容15-16

1.3.2 論文研究的邏輯結構16-18

2 我國建設工程施工項目目標集成管理現(xiàn)狀分析18-26

2.1 我國工程項目目標集成管理的現(xiàn)狀和特點18-21

2.1.1 施工項目目標集成管理的現(xiàn)狀19-20

2.1.2 施工項目目標集成管理的主要特點20-21

2.2 我國工程項目目標集成管理存在的問題及原因分析21-26

2.2.1 施工項目目標集成管理存在的問題21-23

2.2.2 施工項目目標集成管理問題的原因分析23-26

3 建設工程施工項目"五大"目標集成管理分析26-45

3.1 施工項目目標控制要素的集成26-37

3.1.1 施工項目"五大"目標要素集成分析及其模型26-31

3.1.2 施工項目輔助控制要素集成分析31-37

3.2 施工項目"五大"目標集成管理系統(tǒng)研究37-45

3.2.1 施工項目目標集成管理系統(tǒng)模型和實施需求分析37-40

3.2.2 施工項目"五大"目標的集成管理分析40-45

4 工程實例——物流中心工程項目目標集成管理實踐45-57

4.1 物流施工項目"五大"目標集成管理的現(xiàn)狀分析45-50

4.1.1 物流配送中心工程背景介紹45-46

4.1.2 物流項目"五大"目標集成管理現(xiàn)狀及存在問題原因分析46-50

4.2 實施施工項目目標集成管理的建議措施50-57

5 結論與展望57-58

5.1 本文主要研究結論57

5.2 展望57-58

參考文獻58-60

作者簡歷60-62

學位論文數(shù)據(jù)集62

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本文編號：45967