大據(jù)時(shí)代,大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)并深刻影響著各行各業(yè)的生態(tài)發(fā)展,誰(shuí)能在這波大數(shù)據(jù)浪潮中抓住大數(shù)據(jù)技術(shù)的先機(jī),誰(shuí)就能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在目前的信息系統(tǒng)集成行業(yè),業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從以標(biāo)的價(jià)格優(yōu)先的粗放式競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向以服務(wù)品質(zhì)為主的多維度綜合評(píng)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)模式轉(zhuǎn)變,因而各公司的項(xiàng)目管理水平也一躍成為各自競(jìng)爭(zhēng)勝出的重要砝碼。本文對(duì)大數(shù)據(jù)背景下W公司項(xiàng)目管理優(yōu)化策略進(jìn)行分析研究。首先通過大數(shù)據(jù)分析W公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中管理出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行梳理、分析、總結(jié);其次對(duì)W公司項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題,提出策略優(yōu)化措施和應(yīng)對(duì)方案;最后,總結(jié)W公司在實(shí)施項(xiàng)目?jī)?yōu)化策略后取得的成果。

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【文章目錄】：
一、大數(shù)據(jù)背景下W公司在項(xiàng)目管理中遇到的問題及挑戰(zhàn)
    （一）項(xiàng)目管理缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程
    （二）項(xiàng)目管理系統(tǒng)錄入的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜
    （三）系統(tǒng)間沒有完全集成，存在信息孤島現(xiàn)象
二、大數(shù)據(jù)背景下W公司項(xiàng)目管理策略優(yōu)化及應(yīng)對(duì)措施
    （一）籌建MPO (項(xiàng)目管理辦公室)，宏觀上加強(qiáng)管理
    （二）規(guī)范項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化項(xiàng)目管理流程
    （三）建立項(xiàng)目知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái)，打造學(xué)習(xí)型組織
    （四）構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，助力項(xiàng)目管理水平的提升
    （五）協(xié)調(diào)系統(tǒng)對(duì)接集成，避免信息孤島
三、大數(shù)據(jù)背景下W公司從項(xiàng)目管理策略優(yōu)化中獲取的益處



本文編號(hào)：4021960