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以項目管理促進政府行政效能提升:海珠區(qū)政府統(tǒng)籌管控體系建設(shè)探究

發(fā)布時間:2024-12-27 04:40
   <正>政府行政效能作為建設(shè)服務(wù)型、高效型、創(chuàng)新型現(xiàn)代政府的核心,是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要指標(biāo)。隨著日新月異的時代更迭和社會轉(zhuǎn)型,各級政府尤其是基層政府面臨更繁雜多樣的公共事務(wù),亟需創(chuàng)新行政管理和服務(wù)方式,進一步提升政府行政效能,才能更好地建設(shè)服務(wù)型政府。海珠區(qū)政府作為基層政府,近年來運用項目管理理念探索建立重點

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、基層政府公共事務(wù)管理存在的困境
    1.政府公共事務(wù)總量大且多數(shù)為宏觀管理要求
    2.基層政府難以主動介入上級政府和部門部署實施的部分公共事務(wù)
    3.政府部門自身存在協(xié)同壁壘
    4.技術(shù)追蹤手段落后
二、海珠區(qū)試點建設(shè)統(tǒng)籌管控體系的主要舉措
    1.技術(shù)先行,提高信息流轉(zhuǎn)效率
    2.精準(zhǔn)識別,抓取核心工作內(nèi)容
    3.突破壁壘,強化團隊整合能力
    4.多維建模,直觀感知全局態(tài)勢
    5.考核導(dǎo)向,形成管控流程閉環(huán)
三、海珠區(qū)試點建設(shè)統(tǒng)籌管控體系取得的主要成效及啟示
    1.取得的主要成就
    2.啟示與展望



本文編號:4021147

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