<正>本文引入關于EPC總承包方式的理論，對EPC總承包的概念、類型以及它們各自的特征作出細致的闡述，并對EPC項目總承包方式下的工程成本控制理論作出了全面剖析，并制定出相應的解決措施。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、EPC總承包模式的概念與意義
    （一）EPC工程總承包的概念
    （二）EPC總承包模式成本控制的必要性
        1. 增加企業(yè)效益。
        2. 提高項目的綜合經濟效益。
三、工程總承包項目成本管理問題分析
    （一）管理者經濟觀念淡薄
    （二）缺乏科學的成本管理方法
    （三）未實施成本管理
    （四）責任成本管理流于形式
    （五）成本管理控制的先進方法沒有得到推廣
四、EPC總承包模式的成本控制措施
    （一）開展市場調研
    （二）實行限額設計
    （三）審核設計變更
    （四）增強控制能力
    （五）重視對涉及部門的管理
    （六）建立健全的成本控制體系
    （七）科學采購設備
    （八）完善分包相關工作
結語：



本文編號：3857461