隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和進(jìn)步各行各業(yè)都有了更多的發(fā)展空間,鋼鐵冶金行業(yè)也不例外。傳統(tǒng)的鋼鐵冶金項(xiàng)目管理理念和管理方法已經(jīng)不能滿足鋼鐵冶金行業(yè)的要求,不僅如此還會(huì)在一定程度上阻礙鋼鐵冶金行業(yè)的發(fā)展,為了避免這些情況發(fā)生就需要在發(fā)展的過(guò)程中找出存在的問(wèn)題,最終提出解決問(wèn)題的方法和對(duì)策。本文通過(guò)分析目前鋼鐵冶金工程項(xiàng)目管理工作中存在的問(wèn)題,從中找出出現(xiàn)問(wèn)題的原因優(yōu)化整個(gè)管理的方法和模式,給以后的鋼鐵冶金工作者提供一些參考。

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【文章目錄】：
1 冶金建設(shè)項(xiàng)目
    1.1 冶金工業(yè)
    1.2 冶金建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)
        1.2.1 投資規(guī)模大
        1.2.2 建設(shè)周期長(zhǎng)
        1.2.3 項(xiàng)目種類多
        1.2.4 合作單位范圍廣
    1.3 鋼鐵冶金工程項(xiàng)目的承包風(fēng)險(xiǎn)
    1.4 鋼鐵冶金建設(shè)工程的具體管理內(nèi)容
        1.4.1 明確管理目標(biāo)
        1.4.2 編制相關(guān)的流程和計(jì)劃
        1.4.3 明確項(xiàng)目管理的要求
        1.4.4 明確項(xiàng)目管理的組織構(gòu)架
        1.4.5 做好工程界面的管理工作
2 鋼鐵冶金工程項(xiàng)目管理的案例
    2.1 工程項(xiàng)目的概況
    2.2 項(xiàng)目管理任務(wù)
        2.2.1 投資控制
        2.2.2 進(jìn)度控制
        2.2.3 質(zhì)量控制
        2.2.4 合同管理
        2.2.5 信息管理
        2.2.6 組織協(xié)調(diào)
3 鋼鐵冶金工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題
    3.1 鋼鐵冶金工程項(xiàng)目溝通管理存在的問(wèn)題
    3.2 因缺乏項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體制存在的問(wèn)題
    3.3 鋼鐵冶金工程項(xiàng)目操作人員的素質(zhì)存在問(wèn)題
4 應(yīng)對(duì)鋼鐵冶金工程中項(xiàng)目管理問(wèn)題的對(duì)策
    4.1 通過(guò)優(yōu)化冶金項(xiàng)目各個(gè)階段的方法來(lái)提高鋼鐵冶金工程中項(xiàng)目管理的質(zhì)量
    4.2 通過(guò)制定冶金設(shè)備信息化管理制度來(lái)應(yīng)對(duì)鋼鐵冶金工程中項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題
    4.3 通過(guò)提高對(duì)相關(guān)工作人員培訓(xùn)的力度來(lái)防范鋼鐵冶金工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題
5 鋼鐵冶煉工程各階段的項(xiàng)目管理方法
    5.1 鋼鐵冶金工程開(kāi)始階段的項(xiàng)目管理
    5.2 鋼鐵冶金工程規(guī)劃階段的項(xiàng)目管理
    5.3 鋼鐵冶金工程執(zhí)行和竣工階段的項(xiàng)目管理
6 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3858004