隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)在國內(nèi)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),同時也帶來了巨大的機(jī)遇。但是,在國內(nèi),建筑企業(yè)依然是保持著原先的模式,對新技術(shù),尤其是信息技術(shù)的應(yīng)用相對較少,人員的辦事效率以及企業(yè)質(zhì)量管理方面,較現(xiàn)代化的建筑企業(yè)都有較大的問題,諸如此類的問題,是企業(yè)進(jìn)一步提高和發(fā)展的絆腳石,而解決這類問題,關(guān)鍵在于與時俱進(jìn)的采用先進(jìn)的信息化管理技術(shù),提高企業(yè)的辦事效率,改善企業(yè)管理模式。信息化技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用在眾多行業(yè)與領(lǐng)域,諸如人力資源管理、財務(wù)管理等方面。在接下來的幾年,國家愈加重視,如何將新興的信息技術(shù)融入到傳統(tǒng)建筑行業(yè)這一重要課題,這關(guān)系到企業(yè)能否盡快適應(yīng)時代的發(fā)展潮流。隨著計算機(jī)的發(fā)展與普及,企業(yè)采用更多先進(jìn)的技術(shù),對企業(yè)中的項目、人員以及生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行管理。目前,國內(nèi)和國際上已經(jīng)具有了完善、成型的項目管理軟件系統(tǒng),綜合運(yùn)用多種技術(shù),對企業(yè)的日常經(jīng)營進(jìn)行全方位的管理,保證企業(yè)的物流、信息流和資金流的暢通和高效運(yùn)轉(zhuǎn),給企業(yè)帶來更強(qiáng)大的競爭力,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文基于B/S架構(gòu)設(shè)計實(shí)現(xiàn)EPC建筑工程項目管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)提供的主要功能是項目周期管理,對項目運(yùn)行中的各個方面進(jìn)行統(tǒng)一的管理和規(guī)劃...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 課題研究背景、目的和意義
    1.2 國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀
    1.3 主要研究工作
2 系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)分析
    2.1 B/S架構(gòu)技術(shù)
    2.2 EPC工作模式
    2.3 層次分析法
    2.4 本章小結(jié)
3 系統(tǒng)的需求分析與設(shè)計
    3.1 系統(tǒng)需求分析
    3.2 系統(tǒng)總體設(shè)計
    3.3 本章小結(jié)
4 系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)與測試
    4.1 功能模塊實(shí)現(xiàn)
    4.2 工作流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
    4.3 本章小結(jié)
5 總結(jié)與展望
    5.1 總結(jié)
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附件



本文編號：3800886