近年來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),石油資源的需求量大幅增加,對(duì)石油行業(yè)提出了新的要求。新形勢(shì)下,石油行業(yè)應(yīng)明確時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),不斷對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)而提高石油產(chǎn)量,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供可靠的資源保障。油田地面建設(shè)工程在石油開采中具有重要的作用,管理人員應(yīng)加強(qiáng)石油地面建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理工作,切實(shí)提高施工項(xiàng)目管理工作的水平,確保油田地面建設(shè)工作施工工作的高效有序開展,進(jìn)而為提高石油開采工作質(zhì)量奠定一定的基礎(chǔ),促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

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【文章目錄】：
1 提高企業(yè)員工管理水平的方法
    1.1 明確目標(biāo)，樹立必勝信心
    1.2 規(guī)范員工的行為
2 做好油田地面建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理的方法
    2.1 強(qiáng)化項(xiàng)目管理，促進(jìn)地面工程建設(shè)整體推進(jìn)
    2.2 強(qiáng)化招標(biāo)管理，降低法律風(fēng)險(xiǎn)
    2.3 加強(qiáng)油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量管理
    2.4 加強(qiáng)周圍環(huán)境勘察工作
    2.5 加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的使用
    2.6 強(qiáng)化投資管理、樹立投資可控性理論
3 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3801740