發(fā)布時間：2023-04-10 18:52

　　隨著世界經(jīng)濟的飛速發(fā)展,一方面,市場對于不可再生資源需求的不斷擴張,其中以礦業(yè)行業(yè)為代表的不可再生資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分迅猛。另一方面,經(jīng)濟的全球化發(fā)展趨勢使得企業(yè)間的競爭愈加激烈,全球化的配置資源、開拓市場等經(jīng)營活動成為一種常態(tài)。礦業(yè)行業(yè)具有高投入、高回報、高風(fēng)險等特點,其投資項目以百萬、千萬為單位,一旦項目投資失敗,企業(yè)將面臨巨額損失和重大挫折。因此,如何加強對采礦企業(yè)的投資項目管理,采用何種先進管理模式等已成為各個礦產(chǎn)公司廣泛關(guān)注的問題。吉爾吉斯斯坦礦產(chǎn)資源豐富,目前僅有小部分礦業(yè)資源得到工業(yè)開發(fā),大部分礦產(chǎn)的儲量和分布情況有待進一步勘探和研究,礦產(chǎn)公司發(fā)展前景良好。但在全球化的市場變化中,國際競爭日益激烈,吉爾吉斯斯坦的礦業(yè)企業(yè)亟需通過有效地實施項目管理,滿足競爭日益激烈的國際和國內(nèi)市場的需要,在挑戰(zhàn)中尋求機遇和發(fā)展。項目管理作為現(xiàn)代管理學(xué)的重要成果,已被廣泛應(yīng)用于建筑、航空航天、通信、制造等各個行業(yè)中,是公司降低經(jīng)營成本、提高工作效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平、保持競爭優(yōu)勢的有力工具。本文將項目管理的理論和方法應(yīng)用于庫姆托爾金礦公司,首先分析了公司的組織管理架構(gòu),其次根據(jù)公司的經(jīng)營...

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
Chapter1.Theoretical basis of project management
    1.1 The economic core of projects
    1.2 Project management organization
        1.2.1 Functional hierarchy
        1.2.2 Independent project team
        1.2.3 Matrix management structure
    1.3 The formation of modern project management system
Chapter2.Project management analysis in Kumtor Gold Company
    2.1 Kumtor Gold Company’s main characteristics
    2.2 Project management organization in company
    2.3 Analysis of existing system of project management in theorganization
        2.3.1 Project content management
        2.3.2 Project schedule management
        2.3.3 Project cost management
        2.3.4 Project quality management
        2.3.5 Project personnel management(HR management)
        2.3.6 Project risk management
        2.3.7 Integration and change management
Chapter3.Recommendations for development an effective projectmanagement system in Kumtor Gold Company
    3.1 Key proposals for improving project management system in theorganization
    3.2 Effective measures to improve project management system
Chapter4.Summary and conclusion
    4.1 A sum of studying
    4.2 Limitations and suggestions for the future research
References
致謝



本文編號：3788645