現(xiàn)階段,企業(yè)項目核算管理還存在一些較為顯著的問題。為了提升項目核算管理的水平,企業(yè)應該強化項目核算管理意識、健全項目核算管理制度、創(chuàng)新項目核算管理方法、提升項目核算管理人員素質。

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【文章目錄】：
一、引言
二、企業(yè)項目核算管理存在的問題
    （一）項目核算管理意識不強
    （二）項目核算管理制度不完善
    （三）項目核算管理方法落后
    （四）項目核算管理人員素質較低
三、企業(yè)項目核算管理的改進建議
    （一）強化項目核算管理意識
    （二）健全項目核算管理制度
    （三）創(chuàng)新項目核算管理方法
    （四）提升項目核算管理人員素質
四、結論與展望



本文編號：3765997