YLW休閑農(nóng)業(yè)公司盈利模式分析與優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2023-02-26 21:20
近幾年休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)在全國蓬勃發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、發(fā)展方式不斷轉(zhuǎn)變,各地的休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)如雨后春筍般拔地而起,然而高速發(fā)展的背后卻是大多數(shù)休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況堪憂的情況。YLW休閑農(nóng)業(yè)公司是一家典型的休閑農(nóng)業(yè)企業(yè),其創(chuàng)辦的YLW休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)是一家集果蔬采摘、旅游觀光、餐飲住宿、高新技術(shù)示范為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。該休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)具有良好的交通區(qū)位、秀美的自然風(fēng)光以及寬廣的園區(qū)用地,但盈利情況仍舊不樂觀,如何優(yōu)化公司的盈利模式改善公司的經(jīng)營狀況非常值得研究。論文對(duì)YLW休閑農(nóng)業(yè)公司的盈利模式從四個(gè)要素方面進(jìn)行分析,根據(jù)其現(xiàn)有盈利模式存在的問題提出優(yōu)化建議。論文采用了文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)查法和問卷調(diào)查法等研究方法。首先,論文理論部分闡述了盈利模式定義、盈利模式構(gòu)成要素、休閑農(nóng)業(yè)盈利模式等相關(guān)基礎(chǔ)理論。其次,介紹了YLW休閑農(nóng)業(yè)公司的基本情況,并具體分析了其利潤點(diǎn)、利潤源、利潤杠桿和利潤屏障四個(gè)基本要素以及財(cái)務(wù)效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn),YLW休閑農(nóng)業(yè)公司的盈利模式存在著重要利潤點(diǎn)缺乏競爭力,餐飲部采購成本偏高,利潤來源中對(duì)散客依賴嚴(yán)重,活動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量低的問題。針對(duì)這些問題,論文從四個(gè)要素角度分別提出優(yōu)化建議,...
【文章頁數(shù)】:78 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 盈利模式定義研究現(xiàn)狀
1.2.2 盈利模式構(gòu)成要素研究現(xiàn)狀
1.2.3 休閑農(nóng)業(yè)盈利模式研究現(xiàn)狀
1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 創(chuàng)新之處
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 盈利模式概念及構(gòu)成要素
2.1.1 盈利模式概念
2.1.2 盈利模式構(gòu)成要素
2.2 休閑農(nóng)業(yè)定義及相關(guān)理論
2.2.1 休閑農(nóng)業(yè)定義及特點(diǎn)
2.2.2 休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
2.3 休閑農(nóng)業(yè)現(xiàn)有盈利點(diǎn)及盈利模式
2.3.1 休閑農(nóng)業(yè)現(xiàn)有盈利點(diǎn)
2.3.2 休閑農(nóng)業(yè)現(xiàn)有盈利模式
第3章 YLW休閑農(nóng)業(yè)公司概況及其盈利模式分析
3.1 YLW休閑農(nóng)業(yè)公司概況
3.1.1 公司簡介
3.1.2 主要財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果
3.2 YLW休閑農(nóng)業(yè)公司盈利模式分析
3.2.1 基于產(chǎn)品和活動(dòng)的利潤點(diǎn)分析
3.2.2 基于客戶和市場的利潤源分析
3.2.3 基于推廣和營銷的利潤杠桿分析
3.2.4 基于企業(yè)核心競爭力的利潤屏障分析
3.3 YLW休閑農(nóng)業(yè)公司盈利模式的財(cái)務(wù)效應(yīng)對(duì)比分析
3.3.1 盈利能力對(duì)比分析
3.3.2 營運(yùn)能力對(duì)比分析
3.3.3 償債能力對(duì)比分析
第4章 YLW休閑農(nóng)業(yè)公司盈利模式存在問題及原因分析
4.1 YLW休閑農(nóng)業(yè)公司盈利模式存在的問題分析
4.1.1 重要利潤點(diǎn)缺乏競爭力
4.1.2 餐飲部采購成本偏高
4.1.3 利潤來源過于分散
4.1.4 活動(dòng)項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期
4.2 YLW休閑農(nóng)業(yè)公司盈利模式存在問題的原因分析
4.2.1 缺乏立足自身的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)
4.2.2 營銷戰(zhàn)略缺位
4.2.3 人才匱乏發(fā)展受限
4.2.4 采購成本控制體系不健全
第5章 YLW休閑農(nóng)業(yè)公司盈利模式優(yōu)化建議
5.1 針對(duì)利潤點(diǎn)優(yōu)化建議
5.1.1 打造共享農(nóng)場替代低利潤率產(chǎn)品
5.1.2 運(yùn)用定量與定期訂貨法加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)成本控制
5.1.3 實(shí)行會(huì)員制作為新的利潤點(diǎn)
5.2 針對(duì)利潤源優(yōu)化建議
5.2.1 建立游客資料庫
5.2.2 增加團(tuán)隊(duì)客戶占比拓寬利潤源
5.3 針對(duì)利潤杠桿優(yōu)化建議
5.3.1 構(gòu)建休閑農(nóng)業(yè)營銷戰(zhàn)略模型
5.3.2 以市場為導(dǎo)向?qū)嵭袃r(jià)格策略
5.3.3 拓展電子商務(wù)盈利渠道
5.4 針對(duì)利潤屏障優(yōu)化建議
5.4.1 加強(qiáng)休閑農(nóng)業(yè)專業(yè)人才建設(shè)
5.4.2 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
第6章 結(jié)論
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄A 調(diào)查問卷
在學(xué)研究成果
致謝
本文編號(hào):3750914
【文章頁數(shù)】:78 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 盈利模式定義研究現(xiàn)狀
1.2.2 盈利模式構(gòu)成要素研究現(xiàn)狀
1.2.3 休閑農(nóng)業(yè)盈利模式研究現(xiàn)狀
1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 創(chuàng)新之處
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 盈利模式概念及構(gòu)成要素
2.1.1 盈利模式概念
2.1.2 盈利模式構(gòu)成要素
2.2 休閑農(nóng)業(yè)定義及相關(guān)理論
2.2.1 休閑農(nóng)業(yè)定義及特點(diǎn)
2.2.2 休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
2.3 休閑農(nóng)業(yè)現(xiàn)有盈利點(diǎn)及盈利模式
2.3.1 休閑農(nóng)業(yè)現(xiàn)有盈利點(diǎn)
2.3.2 休閑農(nóng)業(yè)現(xiàn)有盈利模式
第3章 YLW休閑農(nóng)業(yè)公司概況及其盈利模式分析
3.1 YLW休閑農(nóng)業(yè)公司概況
3.1.1 公司簡介
3.1.2 主要財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果
3.2 YLW休閑農(nóng)業(yè)公司盈利模式分析
3.2.1 基于產(chǎn)品和活動(dòng)的利潤點(diǎn)分析
3.2.2 基于客戶和市場的利潤源分析
3.2.3 基于推廣和營銷的利潤杠桿分析
3.2.4 基于企業(yè)核心競爭力的利潤屏障分析
3.3 YLW休閑農(nóng)業(yè)公司盈利模式的財(cái)務(wù)效應(yīng)對(duì)比分析
3.3.1 盈利能力對(duì)比分析
3.3.2 營運(yùn)能力對(duì)比分析
3.3.3 償債能力對(duì)比分析
第4章 YLW休閑農(nóng)業(yè)公司盈利模式存在問題及原因分析
4.1 YLW休閑農(nóng)業(yè)公司盈利模式存在的問題分析
4.1.1 重要利潤點(diǎn)缺乏競爭力
4.1.2 餐飲部采購成本偏高
4.1.3 利潤來源過于分散
4.1.4 活動(dòng)項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期
4.2 YLW休閑農(nóng)業(yè)公司盈利模式存在問題的原因分析
4.2.1 缺乏立足自身的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)
4.2.2 營銷戰(zhàn)略缺位
4.2.3 人才匱乏發(fā)展受限
4.2.4 采購成本控制體系不健全
第5章 YLW休閑農(nóng)業(yè)公司盈利模式優(yōu)化建議
5.1 針對(duì)利潤點(diǎn)優(yōu)化建議
5.1.1 打造共享農(nóng)場替代低利潤率產(chǎn)品
5.1.2 運(yùn)用定量與定期訂貨法加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)成本控制
5.1.3 實(shí)行會(huì)員制作為新的利潤點(diǎn)
5.2 針對(duì)利潤源優(yōu)化建議
5.2.1 建立游客資料庫
5.2.2 增加團(tuán)隊(duì)客戶占比拓寬利潤源
5.3 針對(duì)利潤杠桿優(yōu)化建議
5.3.1 構(gòu)建休閑農(nóng)業(yè)營銷戰(zhàn)略模型
5.3.2 以市場為導(dǎo)向?qū)嵭袃r(jià)格策略
5.3.3 拓展電子商務(wù)盈利渠道
5.4 針對(duì)利潤屏障優(yōu)化建議
5.4.1 加強(qiáng)休閑農(nóng)業(yè)專業(yè)人才建設(shè)
5.4.2 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
第6章 結(jié)論
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄A 調(diào)查問卷
在學(xué)研究成果
致謝
本文編號(hào):3750914
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