通過(guò)對(duì)現(xiàn)有主流工程項(xiàng)目管理模式的評(píng)述,基于項(xiàng)目參與方關(guān)系構(gòu)建的視角,提出工程項(xiàng)目管理中不確定性應(yīng)對(duì)的兩種機(jī)制:契約機(jī)制和關(guān)系機(jī)制。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目管理不確定性來(lái)源的探析,并結(jié)合和諧管理理論應(yīng)對(duì)不確定性的機(jī)理,指出不確定性的應(yīng)對(duì)機(jī)制可以依據(jù)不確定性的來(lái)源類別進(jìn)行匹配,其中契約機(jī)制適合應(yīng)對(duì)與物相關(guān)的不確定性;關(guān)系機(jī)制適合應(yīng)對(duì)與人相關(guān)的不確定性,而對(duì)于交織了人與物的不確定性則需要圍繞工程項(xiàng)目的核心任務(wù),通過(guò)兩種機(jī)制的互補(bǔ)來(lái)解決。最后,給出了工程項(xiàng)目管理應(yīng)對(duì)不確定性的分析框架以及未來(lái)的研究方向。

【文章頁(yè)數(shù)】：8 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 工程項(xiàng)目管理中應(yīng)對(duì)不確定性的兩種機(jī)制
    2.1 工程項(xiàng)目管理不確定性應(yīng)對(duì)的契約機(jī)制
    2.2 工程項(xiàng)目管理不確定性應(yīng)對(duì)的關(guān)系機(jī)制
3 工程項(xiàng)目管理不確定性應(yīng)對(duì)機(jī)制的選擇與匹配
    3.1 和諧管理理論應(yīng)對(duì)不確定性的啟示
    3.2 工程項(xiàng)目管理中不確定性的來(lái)源辨析
    3.3 圍繞不確定性來(lái)源的機(jī)制匹配方式
4 工程項(xiàng)目管理不確定性應(yīng)對(duì)的分析框架
5 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3750814