發(fā)布時間：2023-02-27 09:14

　　近年來,在信息技術(shù)革命及政府政策支持的大背景下,我國信息技術(shù)獲得快速發(fā)展,當(dāng)前已在諸多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)滲透,并幫助這些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大發(fā)展,其中就包括建筑工程行業(yè)。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,我國建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)不斷提升,建筑工程項目管理方面,涉及的內(nèi)容較為繁雜,為項目管理效率,推行信息化管理模式已成必然。本文先論述建筑工程項目管理信息化內(nèi)容以及推行該管理模式所具有的重大意義,隨著分析了我國建筑工程項目實施信息化管理主要存在哪些方面的問題,并就如何解決這些問題提出針對性建議。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 建筑工程項目管理信息化內(nèi)容及意義
    1.1 建筑工程項目管理信息化的內(nèi)容
    1.2 建筑工程項目管理信息化的意義
2 建筑工程項目管理信息化存在的問題
    2.1 建筑企業(yè)管理人員信息化意識低
    2.2 開展信息化管理的程度低下
    2.3 項目信息化技術(shù)人才不足
    2.4 缺乏有效的共享信息交流和傳播
3 提高建筑工程項目管理信息化建設(shè)水平的策略
    3.1 強(qiáng)化企業(yè)信息化管理意識
    3.2 合理分析并科學(xué)處理建筑工程項目數(shù)據(jù)
    3.3 搭建信息化管理平臺與系統(tǒng)
    3.4 加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作
    3.5 提高網(wǎng)絡(luò)輔助效果和操作軟件應(yīng)用的水平
結(jié)語



本文編號：3751071