根據(jù)《田灣核電站3、4號(hào)機(jī)組總合同》,輔助系統(tǒng)核2級(jí)不銹鋼管道和核2、3級(jí)珠光體鋼管道由俄羅斯負(fù)責(zé)供貨,總計(jì)達(dá)到2?450噸。江蘇核電有限公司派遣監(jiān)造人員對(duì)上述俄供核級(jí)管道實(shí)施了全過(guò)程駐廠監(jiān)造,歷時(shí)近3年。本文較系統(tǒng)地梳理了田灣核電站3、4號(hào)機(jī)組俄供核級(jí)管道的制造技術(shù)要點(diǎn)、生產(chǎn)組織特點(diǎn)以及監(jiān)造管理的難點(diǎn)、重點(diǎn),總結(jié)提煉了監(jiān)造過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度管理的諸多有益經(jīng)驗(yàn),對(duì)后續(xù)項(xiàng)目管道及其他大宗物資的監(jiān)造工作具有一定的參考價(jià)值。 

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【文章目錄】：
一、管道供貨總體介紹
    (一)供貨組織方式。
    (二)供貨數(shù)量和內(nèi)容。
    (三)管道材質(zhì)和工作壓力。
二、監(jiān)造管理經(jīng)驗(yàn)
    (一)管道設(shè)計(jì)和制造流程。
    (二)質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)。
        1.質(zhì)量計(jì)劃審查。
        2.開(kāi)工檢查。
        3.過(guò)程控制。
        4.出廠驗(yàn)收。
    (三)進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)。
        1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段。
        2.詳細(xì)設(shè)計(jì)階段管理。
        3.制造階段管理。
        4.落實(shí)進(jìn)度管理。
三、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“中國(guó)重工”EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究[J]. 徐光華,顧庭瑜.  財(cái)會(huì)通訊. 2019(26)
[2]用經(jīng)濟(jì)增加值方法分析評(píng)估煤炭企業(yè)項(xiàng)目投資效果[J]. 付廷順,付光杰.  內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2019(13)
[3]EVA在央企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中的應(yīng)用問(wèn)題解析[J]. 張瀾.  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2017(11)

碩士論文
[1]基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的EVA驅(qū)動(dòng)因素分析[D]. 田楷.河北工業(yè)大學(xué) 2016



本文編號(hào)：3696860