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陜西Y煤炭公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2022-08-11 10:40
  煤炭一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿δ茉?改革開放以來(lái)我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)迅速。然而自2012年以來(lái),煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)呈下滑趨勢(shì),煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌,大量煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、業(yè)績(jī)下滑甚至虧損。對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行深入的外部環(huán)境分析和內(nèi)部財(cái)務(wù)分析,發(fā)現(xiàn)其存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題,并提出行之有效的管理優(yōu)化措施是推動(dòng)煤炭企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。本文以陜西Y煤炭公司為研究對(duì)象,以風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ),對(duì)該公司內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,初步識(shí)別出該公司面臨的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。之后以財(cái)務(wù)分析為手段,發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題表現(xiàn)為六個(gè)方面。其中,根據(jù)該公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的現(xiàn)狀分析,總結(jié)出經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不完善的問(wèn)題;根據(jù)公司外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析,得出其宏觀環(huán)境變化應(yīng)對(duì)不力和行業(yè)環(huán)境變化管理不善的問(wèn)題;根據(jù)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析,得出公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境中資本結(jié)構(gòu)不合理、投資項(xiàng)目不恰當(dāng)以及營(yíng)運(yùn)管理不善的問(wèn)題。本文對(duì)上述經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析,并就此一一對(duì)應(yīng)提出經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化方案,以及優(yōu)化方案的實(shí)施計(jì)劃和保障措施。完善的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化方案有助于減少企業(yè)內(nèi)外部各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)防... 

【文章頁(yè)數(shù)】:88 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
致謝
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀暨文獻(xiàn)述評(píng)
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)述評(píng)與借鑒
    1.3 研究?jī)?nèi)容與框架
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究思路與技術(shù)路線
        1.3.3 研究方法
        1.3.4 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論
    2.1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)概述
        2.1.1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理與一般管理的概念與區(qū)別
        2.1.2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分類
        2.1.3 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管理流程
        2.1.4 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析方法
    2.2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論
        2.2.1 國(guó)資委全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架
        2.2.2 資本結(jié)構(gòu)理論
        2.2.3 經(jīng)營(yíng)杠桿理論
        2.2.4 Z-Score模型理論
第3章 Y煤炭公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
    3.1 Y煤炭公司概況
        3.1.1 公司概況
        3.1.2 基本經(jīng)營(yíng)情況
    3.2 宏觀環(huán)境分析
        3.2.1 政治環(huán)境因素
        3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
        3.2.3 社會(huì)環(huán)境因素
        3.2.4 科技環(huán)境因素
    3.3 行業(yè)環(huán)境分析
        3.3.1 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
        3.3.2 行業(yè)周期特性
        3.3.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
    3.4 內(nèi)部微觀經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.4.1 融資風(fēng)險(xiǎn)
        3.4.2 投資風(fēng)險(xiǎn)
        3.4.3 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
第4章 Y煤炭公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀、問(wèn)題及原因
    4.1 Y煤炭公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制現(xiàn)狀及問(wèn)題
        4.1.1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)不健全
        4.1.2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度缺失
        4.1.3 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理流程不完善
    4.2 Y煤炭公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題
        4.2.1 資本結(jié)構(gòu)不合理
        4.2.2 投資項(xiàng)目不恰當(dāng)
        4.2.3 營(yíng)運(yùn)管理不善
    4.3 Y煤炭公司外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題
        4.3.1 宏觀環(huán)境變化應(yīng)對(duì)不力
        4.3.2 行業(yè)環(huán)境變化管理不善
    4.4 Y煤炭公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題的原因分析
        4.4.1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不完善的原因分析
        4.4.2 資本結(jié)構(gòu)不合理的原因分析
        4.4.3 投資項(xiàng)目不恰當(dāng)?shù)脑蚍治?br>        4.4.4 營(yíng)運(yùn)管理不善的原因分析
        4.4.5 宏觀環(huán)境變化應(yīng)對(duì)不力的原因分析
        4.4.6 行業(yè)環(huán)境變化管理不善的原因分析
第5章 Y煤炭公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化方案的制定
    5.1 Y煤炭公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化方案
        5.1.1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的優(yōu)化
        5.1.2 融資管理優(yōu)化
        5.1.3 投資管理優(yōu)化
        5.1.4 營(yíng)運(yùn)管理優(yōu)化
        5.1.5 宏觀環(huán)境變化管理優(yōu)化
        5.1.6 行業(yè)環(huán)境變化管理優(yōu)化
    5.2 優(yōu)化前后對(duì)比和預(yù)期效果分析
        5.2.1 對(duì)比分析
        5.2.2 預(yù)期效果分析
第6章 Y煤炭公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化的實(shí)施計(jì)劃與保障措施
    6.1 Y煤炭公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化實(shí)施計(jì)劃
        6.1.1 實(shí)施目標(biāo)與原則
        6.1.2 優(yōu)化方案的實(shí)施過(guò)程
    6.2 Y煤炭公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化實(shí)施保障措施
        6.2.1 人力資源保障措施
        6.2.2 資金保障措施
        6.2.3 資源保障措施
        6.2.4 制度保障措施
第7章 結(jié)論
    7.1 基本結(jié)論
    7.2 研究不足之處
    7.3 未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào):3674509

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