本文關(guān)鍵詞：我國政府投資項目管理的制度變遷，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國投入了大量財政資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但政府投資項目管理中卻存在比較嚴(yán)重的超支、質(zhì)量和腐敗問題,這與管理制度不健全有很大關(guān)系。我國政府投資項目管理模式隨經(jīng)濟(jì)體制改革經(jīng)歷了一個復(fù)雜的變遷過程,可被分為三個階段:在計劃經(jīng)濟(jì)階段主要采用自建模式、國有企業(yè)模式和工程指揮部模式,體制轉(zhuǎn)軌階段出現(xiàn)了項目法人制,市場經(jīng)濟(jì)初期出現(xiàn)了政府采購模式、代建制和私人融資模式。這些模式的運作機(jī)理各不相同,適用的項目類型和管理效果也有顯著差異。對這些模式的比較分析表明,政府投資項目管理模式改革應(yīng)遵循資金來源合理、政府職能合理、采購?fù)该�、�?jié)約管理成本、積累管理經(jīng)驗、制約腐敗六項原則。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,應(yīng)允許代建制、政府采購模式、私人融資模式、項目法人制等共存,并應(yīng)根據(jù)項目具體情況合理選擇管理模式。
【作者單位】： 清華大學(xué) 清華大學(xué)
【關(guān)鍵詞】： 政府投資項目 制度變遷 改革方向
【基金】：北京市科委博士生論文資助項目《政府投資項目代建制理論與實施研究》(ZZ0615)
【分類號】：F123.6
【正文快照】： 1998年以來,我國政府對基本建設(shè)的投入力度非常大。1998年到2002年5年間累計發(fā)行國債6600億元,大部分用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2001年,我國基本建設(shè)投資為14280億元[1],2002年為17251億元[2],2003年則為22729億元,增幅高達(dá)20%左右[3]。但我國政府工程管理的現(xiàn)狀卻令人憂慮[4]。建設(shè)

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本文編號：362772