本文以某大型火力發(fā)電企業(yè)外包項(xiàng)目管理中的一些經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐,分析當(dāng)前電力企業(yè)外委項(xiàng)目管理中存在的問題,提出促進(jìn)外包項(xiàng)目管理的幾項(xiàng)措施,供同行業(yè)相關(guān)的交流探討。 

【文章來源】：科技風(fēng). 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 緒論
2 當(dāng)前外包管理存在的問題
3 外包管理措施
    3.1 安全基礎(chǔ)工作高壓管理
    3.2 日常工作一體化管理
    3.3 建立量化考核體系
    3.4 建立激勵(lì)措施
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]H熱電廠設(shè)備維修管理研究[D]. 陳立偉.大連理工大學(xué) 2021



本文編號(hào)：3606382