隨著"工業(yè)4.0"和"中國智造"理念的全面發(fā)展,自動化設(shè)備制造業(yè)蓬勃發(fā)展,高精密自動化設(shè)備需求量越來越大,未來自動化設(shè)備制造項(xiàng)目也會越來越多。現(xiàn)如今,電子產(chǎn)品等需要借助自動化設(shè)備生產(chǎn)的日常消費(fèi)用品更新?lián)Q代非常迅速,這對自動化設(shè)備生產(chǎn)的時效性要求很高。因此,按時交付保質(zhì)保量的設(shè)備是自動化設(shè)備制造項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。然而,決定自動化設(shè)備制造項(xiàng)目完成時間和質(zhì)量的最關(guān)鍵的因素就是項(xiàng)目物料采購供應(yīng)水平。由此可見,自動化設(shè)備制造項(xiàng)目物料采購管理研究對推動自動化設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展有重大的意義。不過,因?yàn)樽詣踊O(shè)備制造項(xiàng)目物料結(jié)構(gòu)的特殊性和采購異常問題的不可預(yù)知性,目前業(yè)界還沒有形成非常完善的物料采購管理體系。本論文就是以F集團(tuán)ANI項(xiàng)目為例,詳細(xì)論述了自動化設(shè)備制造項(xiàng)目物料采購工作的復(fù)雜性和采購工作中可能遇到的問題及其解決措施,并通過研究和嘗試對原有的F集團(tuán)物料采購體系進(jìn)行了改進(jìn),最終形成了 一套更加適用的自動化設(shè)備制造項(xiàng)目物料采購管理方案。本論文具體內(nèi)容是首先介紹了 ANI項(xiàng)目的背景;然后論述了如何通過預(yù)排物料采購進(jìn)度計劃——根據(jù)具體的影響因素修改項(xiàng)目物料采購進(jìn)度計劃——采取改進(jìn)措施優(yōu)化項(xiàng)目物料采購進(jìn)度... 

【文章來源】：西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景、目的及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容、方法和主要工作
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 主要工作
第2章 ANI項(xiàng)目簡介
    2.1 ANI項(xiàng)目背景
    2.2 ANI設(shè)備主要功能與規(guī)格
        2.2.1 ANI設(shè)備主要功能
        2.2.2 ANI設(shè)備主要規(guī)格
    2.3 ANI項(xiàng)目流程規(guī)劃及組織架構(gòu)
        2.3.1 項(xiàng)目流程規(guī)劃
        2.3.2 ANI項(xiàng)目組織架構(gòu)及崗位職責(zé)描述
    2.4 ANI項(xiàng)目工期安排
        2.4.1 ANI項(xiàng)目活動分解排序
        2.4.2 ANI項(xiàng)目工期安排
第3章 ANI項(xiàng)目物料采購進(jìn)度管理
    3.1 項(xiàng)目物料采購進(jìn)度計劃預(yù)排
    3.2 執(zhí)行ANI項(xiàng)目物料采購進(jìn)度計劃的影響因素
        3.2.1 項(xiàng)目需求物料分類
        3.2.2 ANI項(xiàng)目物料采購作業(yè)中的實(shí)際問題
    3.3 ANI項(xiàng)目物料采購計劃前期調(diào)整
    3.4 ANI項(xiàng)目物料采購進(jìn)度計劃優(yōu)化
        3.4.1 樣機(jī)研制階段物料采購工期優(yōu)化
        3.4.2 量產(chǎn)導(dǎo)入階段物料采購工期優(yōu)化
        3.4.3 優(yōu)化后實(shí)際執(zhí)行的ANI項(xiàng)目物料采購進(jìn)度計劃
    3.5 ANI項(xiàng)目物料采購進(jìn)度控制
        3.5.1 采購進(jìn)度計劃執(zhí)行中后期出現(xiàn)的物料供應(yīng)問題
        3.5.2 物料供應(yīng)問題的解決措施
    3.6 ANI項(xiàng)目物料采購進(jìn)度管理成果
第4章 ANI項(xiàng)目物料采購成本管理
    4.1 ANI項(xiàng)目物料采購成本構(gòu)成
    4.2 ANI項(xiàng)目物料采購成本動態(tài)控制流程
    4.3 ANI項(xiàng)目物料采購成本管理中的問題及改進(jìn)措施
        4.3.1 設(shè)計選型階段的成本管理問題及改進(jìn)措施
        4.3.2 采購作業(yè)階段的成本管理問題及改進(jìn)措施
        4.3.3 物料供應(yīng)階段的成本管理問題及改進(jìn)措施
    4.4 ANI項(xiàng)目物料采購成本管理成果
第5章 ANI項(xiàng)目物料采購質(zhì)量管理
    5.1 影響ANI項(xiàng)目物料采購質(zhì)量的因素
    5.2 ANI項(xiàng)目物料采購質(zhì)量控制流程
    5.3 ANI項(xiàng)目物料采購質(zhì)量管理中的問題及改進(jìn)措施
        5.3.1 設(shè)計選型階段的質(zhì)量管理問題及改進(jìn)措施
        5.3.2 采購作業(yè)階段的質(zhì)量管理問題及改進(jìn)措施
        5.3.3 物料供應(yīng)階段的質(zhì)量管理問題及改進(jìn)措施
    5.4 ANI項(xiàng)目物料采購質(zhì)量管理成果
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄一:ANI設(shè)備樣機(jī)BOM表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析JIT采購與庫存控制[J]. 葛紅偉.  經(jīng)營管理者. 2013(07)
[2]考慮批量訂貨成本的最優(yōu)JIT訂貨與生產(chǎn)策略[J]. 周欣.  工業(yè)工程. 2012(03)
[3]VMI模式下供應(yīng)商的風(fēng)險應(yīng)對策略[J]. 蘇慧穎.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2011(04)
[4]企業(yè)物資采購招標(biāo)分析[J]. 馬建華.  商場現(xiàn)代化. 2011(10)
[5]基于供應(yīng)鏈模式下的采購管理策略[J]. 閆洪林.  經(jīng)濟(jì)師. 2010(07)
[6]供應(yīng)商平衡記分卡:基于供應(yīng)鏈管理的合作伙伴選擇與評價模型[J]. 孟亮,張電電,李向林.  物流工程與管理. 2010(04)
[7]對我國企業(yè)改進(jìn)采購管理的建議[J]. 鐘素蘭.  現(xiàn)代商業(yè). 2010(03)
[8]JIT環(huán)境下供需采購模型的研究[J]. 杜鵬,王炬香,丁寶錄.  運(yùn)籌與管理. 2008(02)
[9]石油化工工程總承包項(xiàng)目中的設(shè)備采購管理及其案例分析[J]. 張凱天.  煉油技術(shù)與工程. 2005(10)
[10]論設(shè)備監(jiān)造與設(shè)備監(jiān)理[J]. 陳寶濤.  中國科技信息. 2005(16)

碩士論文
[1]ZW房地產(chǎn)公司精裝修住宅項(xiàng)目材料采購全程管理研究[D]. 雷靜.西安建筑科技大學(xué) 2014
[2]工程項(xiàng)目物資采購管理模式研究[D]. 程坤.電子科技大學(xué) 2010
[3]基于項(xiàng)目化的采購管理[D]. 邵良杰.上海交通大學(xué) 2009



本文編號：3600581