江漢油田社會職能分離移交項(xiàng)目管理存在點(diǎn)多、面廣、工期緊,專業(yè)多、戰(zhàn)線長、涵蓋廣,以及費(fèi)用控制難度大等問題。在移交過程中,通過抓好方案論證、綜合評標(biāo)、全過程管理、結(jié)算等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),如期完成移交工作,使得移交改造工程結(jié)算與投資相比節(jié)約15.33%,為其他分離移交項(xiàng)目提供參考。 

【文章來源】：江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào). 2020,33(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 現(xiàn)狀及存在的問題
2 分離移交工程項(xiàng)目特點(diǎn)
    1)點(diǎn)多、面廣、工期緊。
    2)專業(yè)多、戰(zhàn)線長、涵蓋廣。
    3)費(fèi)用控制難度大。
3 分離移交項(xiàng)目管理實(shí)踐
    3.1 充分論證方案
    3.2 以工程招投標(biāo)為切入點(diǎn),綜合評標(biāo)
    3.3 以施工現(xiàn)場為著力點(diǎn),全過程管理
        1)保安全。
        2)保質(zhì)量。
        3)抓工期。
    3.4 以材料采購為關(guān)鍵點(diǎn),確保性價(jià)比


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]研發(fā)項(xiàng)目管理效率提升之法[J]. 刁家久.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2019(35)
[2]工程風(fēng)險(xiǎn)管理的因素及其防范對策[J]. 侯立新.  建筑施工. 2003(02)



本文編號：3538490