發(fā)布時(shí)間：2021-11-04 19:54

　　建設(shè)項(xiàng)目管理是集成全體管理人員密切配合的結(jié)果,一個(gè)項(xiàng)目成敗關(guān)鍵與團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)能力有密切關(guān)系,就建設(shè)項(xiàng)目管理工作重點(diǎn)及節(jié)點(diǎn)從以下幾個(gè)方面探討:1)做好工程項(xiàng)目管理工作應(yīng)以人為本;做好項(xiàng)目管理應(yīng)"先禮后兵",及時(shí)建立項(xiàng)目部管理制度,做到時(shí)時(shí)刻刻都有規(guī)矩。項(xiàng)目管理平時(shí)要高度注重項(xiàng)目安全建設(shè),灌輸每個(gè)人的安全意識(shí),防范或杜絕隱患事故發(fā)生。2)工作重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理;項(xiàng)目管理成本時(shí)時(shí)刻刻不能忘記速度,工期是決定一切是否可持續(xù)發(fā)展的根本。項(xiàng)目部質(zhì)量是技術(shù)力量與建設(shè)隊(duì)伍最基本的生存道理,"百年大計(jì),質(zhì)量第一。"是市場的話語權(quán)。項(xiàng)目管理要有負(fù)責(zé)制度,要對社會(huì)負(fù)責(zé),不影響環(huán)境、不影響他人、市民。項(xiàng)目管理要對所有建筑工人負(fù)責(zé),保障工人基本生活條件,確保工資及時(shí)的發(fā)放。3)再者就是工作流程及工作崗位的熟知。4)如何管理工地上的工人。 

【文章來源】：建筑技藝. 2020,(S1)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 人力資源管理：
2 工作重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理
三工作流程及工作崗位的熟知
4 如何管理工地上的工人
5 項(xiàng)目管理的經(jīng)典法則



本文編號：3476344