作為管理科學(xué)重要分支的項(xiàng)目管理,已經(jīng)成為政府和各大企事業(yè)單位日常管理的主要工具,而關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理是全新的項(xiàng)目管理理論與方法^[1]。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法沒有考慮資源沖突和人的行為心理的問題,關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理則強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目制定計(jì)劃的時(shí)候要考慮資源和人的因素,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中也要?jiǎng)討B(tài)管理,并在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中持續(xù)改進(jìn)^[2]。隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的不斷普及和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,C城市300多個(gè)城中村的電話線、電力線和有線電視線等“三線”也隨之增加,凌亂的網(wǎng)絡(luò)線路具有極高的安全隱患,同時(shí)對運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和優(yōu)化升級帶來極大的困擾。G公司是C城市的寬帶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商,嚴(yán)格按照政府的政策要求,重視城中村安全隱患并及時(shí)采取積極的解決措施,配合政府積極推動(dòng)C城市三線整治網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型。本文以LD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制為研究對象,采用關(guān)鍵鏈技術(shù)的方法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制研究。G公司以前的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目管理較為粗放,沒有利用科學(xué)的進(jìn)度管理工具進(jìn)行分析和研究,人力成本居高不下。隨著市場競爭的日益嚴(yán)峻和G公司規(guī)范治理的需要,原有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理問題更加凸顯,人工成本上升、工程質(zhì)量下降... 

【文章來源】：廣州大學(xué)廣東省

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

LD 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目關(guān)鍵鏈上施工工序緩沖時(shí)間消耗與工程總體進(jìn)度分析


本文編號：3467888