面對(duì)水電監(jiān)理行業(yè)實(shí)際不足和雅礱江流域大型水電工程建設(shè)的客觀需要,雅礱江公司積極探索對(duì)監(jiān)理的管理,通過(guò)在前期制訂科學(xué)的監(jiān)理方案、對(duì)監(jiān)理單位充分調(diào)研、公開擇優(yōu)選擇、進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格管理等措施,與監(jiān)理單位相互支持、共同克服困難,監(jiān)理服務(wù)達(dá)到了合同要求,在工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。 

【文章來(lái)源】：四川水力發(fā)電. 2020,39(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
1 雅礱江流域大型水電工程監(jiān)理管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)
2 雅礱江公司項(xiàng)目管理總體架構(gòu)
3 監(jiān)理管理的方式
    3.1 合理確定監(jiān)理分標(biāo)方案和擇優(yōu)確定監(jiān)理單位
    3.2 合理授權(quán)監(jiān)理管理，樹立監(jiān)理工作權(quán)威[3]
    3.3 嚴(yán)格履約檢查考核，促進(jìn)監(jiān)理履職盡責(zé)
        3.3.1 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員投入的督促、檢查
        3.3.2 嚴(yán)格進(jìn)行履約檢查考核
    3.4 狠抓監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)，保障監(jiān)理工作質(zhì)量
        3.4.1 嚴(yán)把總監(jiān)（副總監(jiān)）等關(guān)鍵監(jiān)理人員水平關(guān)
        3.4.2 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員勝任力考核認(rèn)證
        3.4.3 創(chuàng)建監(jiān)理后方專家組季度技術(shù)質(zhì)量巡視制度和重大技術(shù)方案評(píng)審制度
    3.5 尊重監(jiān)理，促進(jìn)監(jiān)理中心工作
4 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建設(shè)錦屏精品工程 促進(jìn)流域水電開發(fā)[J]. 王繼敏.  人民長(zhǎng)江. 2009(18)
[2]關(guān)于當(dāng)前大型水電工程監(jiān)理工作的幾點(diǎn)思考[J]. 劉學(xué)鵬,周洪波.  建設(shè)監(jiān)理. 2008(08)



本文編號(hào)：3400350