隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,水利工程項目財務管理也逐漸地走上了發(fā)展的快車道。在水利施工成本管理過程中,財務管理也是重要組成部分。然而,在市場經(jīng)濟下,水利施工單位之間的競爭不斷加劇,財務管理的難度也不斷加大,只有強化水利施工單位的財務管理,才能有效地提高市場競爭力,促進持續(xù)性發(fā)展。通過水利工程施工項目財務管理概述與作用為切入點,充分闡述水利工程施工項目財務管理存在問題,并提出新時期水利施工項目財務管理的有效措施。 

【文章來源】：當代會計. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 水利工程施工項目財務管理的概述與作用
    1.1 財務管理的概述
    1.2 財務管理的作用
        1.2.1 成本控制與管理
        1.2.2 收集動態(tài)數(shù)據(jù),提高決策管理
        1.2.3 幫助建設單位掌握資金的動態(tài)變化
2 提高水利工程施工項目財務管理
    2.1 會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)有待提高
    2.2 建筑單位資金管理有待加強
    2.3 財務管理制度有待完善
    2.4 缺失考核指標
    2.5 成本核算思想較弱
    2.6 水利施工項目沒有集中管理資金
3 新時期水利施工項目財務管理的有效措施
    3.1 完善單位財務管理制度
    3.2 重視財務審核
    3.3 科學地管理固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)
    3.4 強化財務控制,創(chuàng)新資金管理模式
    3.5 提高財務人員的綜合素養(yǎng)
    3.6 組建高水平會計團隊
    3.7 在水利工程施工中,要做好財務檢查工作
    3.8 幫助施工企業(yè)建立控制成本意識
    3.9 制定相應的激勵制度
4 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]水利企業(yè)財務管理在水利工程經(jīng)濟發(fā)展中的重要性探討[J]. 吳菁.  中國標準化. 2019(02)
[2]施工企業(yè)水利水電工程財務管理及成本管控方式探討[J]. 祁興蘭.  四川水利. 2018(05)
[3]新時期水利單位財務管理中的問題與對策研究[J]. 肖變紅.  今日財富(中國知識產(chǎn)權(quán)). 2018(07)



本文編號：3401799