CBM煤層氣公司招標(biāo)管理優(yōu)化研究
發(fā)布時間:2021-07-14 08:08
隨著招投標(biāo)的不斷發(fā)展,逐漸在各行各業(yè)廣泛使用。CBM煤層氣公司從2008年成立以來,逐步推廣招標(biāo)管理,在工程建設(shè)、物資采購及技術(shù)服務(wù)等方面實施招投標(biāo)管理,在企業(yè)不斷發(fā)展和經(jīng)驗積累下,招投標(biāo)行為逐漸規(guī)范。近三年招標(biāo)率達(dá)到80%以上,但是在招投標(biāo)活動中逐漸暴露出了一些亟待解決的問題,比如招標(biāo)前準(zhǔn)備不充分、投標(biāo)人資質(zhì)把控不嚴(yán)格、評標(biāo)方法不適用、評標(biāo)行為不規(guī)范等,這些問題的存在將直接影響CBM公司招投標(biāo)工作的健康發(fā)展,妨礙企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高,阻礙公平公正公開的秩序的形成。本文主要針對CBM公司招標(biāo)流程進(jìn)行深入探究,通過文獻(xiàn)查閱、實地調(diào)研等方法對CBM公司招標(biāo)方式、招標(biāo)程序、評標(biāo)方法進(jìn)行詳細(xì)分析,參照其他公司的先進(jìn)經(jīng)驗,對于存在的問題逐項改進(jìn),初步解決了公司招標(biāo)管理不規(guī)范、評標(biāo)委員會專家不足、評標(biāo)方法不科學(xué)等問題。通過解決企業(yè)招標(biāo)管理存在的問題,并總結(jié)成功的經(jīng)驗,對CBM公司持續(xù)改進(jìn)有一定指導(dǎo)意義,為今后招標(biāo)管理優(yōu)化提供借鑒作用。
【文章來源】:西安石油大學(xué)陜西省
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
招標(biāo)流程
第三章CBM公司招標(biāo)管理現(xiàn)狀及存在問題分析153.1.2組織架構(gòu)圖3-1組織架構(gòu)圖CBM公司目前共有11個機關(guān)處室,負(fù)責(zé)公司內(nèi)各個方面的工作,各司其職。其中,辦公室負(fù)責(zé)公司內(nèi)部后勤服務(wù),人事處負(fù)責(zé)招聘、職務(wù)任免、考勤統(tǒng)計等,財務(wù)處負(fù)責(zé)財務(wù)核算、財務(wù)管理等,勘探開發(fā)處負(fù)責(zé)地質(zhì)開發(fā)、方案審核等,生產(chǎn)運行處負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行管理,設(shè)備物資處負(fù)責(zé)物資計劃統(tǒng)計,設(shè)備維護(hù)等,質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)安全管理,科技信息處負(fù)責(zé)辦公軟件管理、科技信息等,審計監(jiān)察處負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)各項業(yè)務(wù)的檢查,黨群工作處負(fù)責(zé)宣傳、黨工團(tuán)的管理等,規(guī)劃計劃處負(fù)責(zé)公司內(nèi)招標(biāo)管理相關(guān)工作。3.1.3相關(guān)部門在招標(biāo)管理中的職責(zé)公司規(guī)劃計劃處負(fù)責(zé)招標(biāo)管理工作,而招標(biāo)管理委員會是公司招標(biāo)決策部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司招標(biāo)工作。貫徹落實國家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、招標(biāo)管理有關(guān)規(guī)章制度;規(guī)章制度的審查,并監(jiān)督實施;負(fù)責(zé)對公司招標(biāo)工作的組織或個人做出獎懲決定;負(fù)責(zé)公司重大招標(biāo)工作的處理;完成上級部門交辦的涉及招標(biāo)管理的其它有關(guān)工作。招標(biāo)管理委員會下設(shè)招標(biāo)管理辦公室,設(shè)在規(guī)劃計劃處,作為統(tǒng)一歸口管理部門,負(fù)責(zé)開展公司招標(biāo)管理工作。包括貫徹落實國家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、集團(tuán)(股份)公司招標(biāo)管理有關(guān)規(guī)章制度;并根據(jù)國家法律法規(guī)、集團(tuán)制度制訂公司招標(biāo)工作規(guī)章制度;負(fù)責(zé)編制公司年度招標(biāo)計劃;負(fù)責(zé)公司機關(guān)招標(biāo)項目的合規(guī)性審查、委托實施,以及可不招標(biāo)事項和非招標(biāo)項目的合規(guī)性審查;負(fù)責(zé)指導(dǎo)二級單位招標(biāo)管理工作,以及授權(quán)范圍外項目和可不招標(biāo)事項的合規(guī)性審查;負(fù)責(zé)公司招標(biāo)報表的統(tǒng)計與報送工作;負(fù)責(zé)招標(biāo)專業(yè)機構(gòu)的選擇和管理;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司招標(biāo)評審專家?guī)熘泄緦<业墓芾砼c信息維護(hù)工作;負(fù)責(zé)公司招標(biāo)印章的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)將招標(biāo)工作及?
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]幾種常用價格評分辦法的應(yīng)用分析[J]. 穆玉興,張艷雙,牛群,李偉. 價值工程. 2016(26)
[2]加強公路工程施工招標(biāo)管理的辦法研究[J]. 尹進(jìn). 交通世界. 2016(12)
[3]建設(shè)工程招標(biāo)代理管理分析[J]. 劉永紅. 中外企業(yè)家. 2016(09)
[4]房地產(chǎn)開發(fā)中的招標(biāo)管理思路及具體做法解析[J]. 王辛乾. 河北企業(yè). 2016(03)
[5]大數(shù)據(jù)在物資招標(biāo)采購管理中的應(yīng)用研究[J]. 魏亞楠,譚騫. 招標(biāo)采購管理. 2016(02)
[6]委托招標(biāo)代理機構(gòu)的管理[J]. 汪杰. 中國招標(biāo). 2016(05)
[7]評標(biāo)辦法對投標(biāo)報價行為的影響與分析[J]. 王將軍. 建筑技術(shù). 2015(S1)
[8]PPP項目為招標(biāo)代理機構(gòu)帶來轉(zhuǎn)型機遇[J]. 朱晉華,陳川生. 中國招標(biāo). 2015(24)
[9]項目物資招標(biāo)采購管理工作[J]. 王學(xué)花. 鐵路采購與物流. 2015(02)
[10]項目招標(biāo)管理風(fēng)險研究[J]. 惠京穎,任瑩,龍奮杰. 實驗技術(shù)與管理. 2014(10)
碩士論文
[1]JZ公司代建項目招標(biāo)管理研究[D]. 林卓銳.西南交通大學(xué) 2018
[2]A企業(yè)招標(biāo)管理研究[D]. 朱耀輝.沈陽大學(xué) 2017
[3]L公司招標(biāo)實施過程風(fēng)險管理研究[D]. 劉宇佳.西北大學(xué) 2016
[4]H公司招標(biāo)管理體系研究[D]. 蘇毅.西安理工大學(xué) 2016
[5]施工項目評標(biāo)方法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)選擇研究[D]. 鄭緒蓬.東南大學(xué) 2016
[6]L招標(biāo)代理公司圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險管理研究[D]. 祖鵬然.大連理工大學(xué) 2015
[7]E公司物流設(shè)備工程進(jìn)度風(fēng)險管理研究[D]. 梁文杰.華南理工大學(xué) 2014
[8]子北采油廠工程項目招標(biāo)規(guī)范化管理研究[D]. 呼園園.西安石油大學(xué) 2014
[9]基于價值提升的商業(yè)地產(chǎn)項目競爭策略研究[D]. 張鵬.華東理工大學(xué) 2014
[10]基于知識管理原理的施工評標(biāo)辦法分析及應(yīng)用研究[D]. 黃子謙.湖南大學(xué) 2014
本文編號:3283759
【文章來源】:西安石油大學(xué)陜西省
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
招標(biāo)流程
第三章CBM公司招標(biāo)管理現(xiàn)狀及存在問題分析153.1.2組織架構(gòu)圖3-1組織架構(gòu)圖CBM公司目前共有11個機關(guān)處室,負(fù)責(zé)公司內(nèi)各個方面的工作,各司其職。其中,辦公室負(fù)責(zé)公司內(nèi)部后勤服務(wù),人事處負(fù)責(zé)招聘、職務(wù)任免、考勤統(tǒng)計等,財務(wù)處負(fù)責(zé)財務(wù)核算、財務(wù)管理等,勘探開發(fā)處負(fù)責(zé)地質(zhì)開發(fā)、方案審核等,生產(chǎn)運行處負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行管理,設(shè)備物資處負(fù)責(zé)物資計劃統(tǒng)計,設(shè)備維護(hù)等,質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)安全管理,科技信息處負(fù)責(zé)辦公軟件管理、科技信息等,審計監(jiān)察處負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)各項業(yè)務(wù)的檢查,黨群工作處負(fù)責(zé)宣傳、黨工團(tuán)的管理等,規(guī)劃計劃處負(fù)責(zé)公司內(nèi)招標(biāo)管理相關(guān)工作。3.1.3相關(guān)部門在招標(biāo)管理中的職責(zé)公司規(guī)劃計劃處負(fù)責(zé)招標(biāo)管理工作,而招標(biāo)管理委員會是公司招標(biāo)決策部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司招標(biāo)工作。貫徹落實國家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、招標(biāo)管理有關(guān)規(guī)章制度;規(guī)章制度的審查,并監(jiān)督實施;負(fù)責(zé)對公司招標(biāo)工作的組織或個人做出獎懲決定;負(fù)責(zé)公司重大招標(biāo)工作的處理;完成上級部門交辦的涉及招標(biāo)管理的其它有關(guān)工作。招標(biāo)管理委員會下設(shè)招標(biāo)管理辦公室,設(shè)在規(guī)劃計劃處,作為統(tǒng)一歸口管理部門,負(fù)責(zé)開展公司招標(biāo)管理工作。包括貫徹落實國家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、集團(tuán)(股份)公司招標(biāo)管理有關(guān)規(guī)章制度;并根據(jù)國家法律法規(guī)、集團(tuán)制度制訂公司招標(biāo)工作規(guī)章制度;負(fù)責(zé)編制公司年度招標(biāo)計劃;負(fù)責(zé)公司機關(guān)招標(biāo)項目的合規(guī)性審查、委托實施,以及可不招標(biāo)事項和非招標(biāo)項目的合規(guī)性審查;負(fù)責(zé)指導(dǎo)二級單位招標(biāo)管理工作,以及授權(quán)范圍外項目和可不招標(biāo)事項的合規(guī)性審查;負(fù)責(zé)公司招標(biāo)報表的統(tǒng)計與報送工作;負(fù)責(zé)招標(biāo)專業(yè)機構(gòu)的選擇和管理;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司招標(biāo)評審專家?guī)熘泄緦<业墓芾砼c信息維護(hù)工作;負(fù)責(zé)公司招標(biāo)印章的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)將招標(biāo)工作及?
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]幾種常用價格評分辦法的應(yīng)用分析[J]. 穆玉興,張艷雙,牛群,李偉. 價值工程. 2016(26)
[2]加強公路工程施工招標(biāo)管理的辦法研究[J]. 尹進(jìn). 交通世界. 2016(12)
[3]建設(shè)工程招標(biāo)代理管理分析[J]. 劉永紅. 中外企業(yè)家. 2016(09)
[4]房地產(chǎn)開發(fā)中的招標(biāo)管理思路及具體做法解析[J]. 王辛乾. 河北企業(yè). 2016(03)
[5]大數(shù)據(jù)在物資招標(biāo)采購管理中的應(yīng)用研究[J]. 魏亞楠,譚騫. 招標(biāo)采購管理. 2016(02)
[6]委托招標(biāo)代理機構(gòu)的管理[J]. 汪杰. 中國招標(biāo). 2016(05)
[7]評標(biāo)辦法對投標(biāo)報價行為的影響與分析[J]. 王將軍. 建筑技術(shù). 2015(S1)
[8]PPP項目為招標(biāo)代理機構(gòu)帶來轉(zhuǎn)型機遇[J]. 朱晉華,陳川生. 中國招標(biāo). 2015(24)
[9]項目物資招標(biāo)采購管理工作[J]. 王學(xué)花. 鐵路采購與物流. 2015(02)
[10]項目招標(biāo)管理風(fēng)險研究[J]. 惠京穎,任瑩,龍奮杰. 實驗技術(shù)與管理. 2014(10)
碩士論文
[1]JZ公司代建項目招標(biāo)管理研究[D]. 林卓銳.西南交通大學(xué) 2018
[2]A企業(yè)招標(biāo)管理研究[D]. 朱耀輝.沈陽大學(xué) 2017
[3]L公司招標(biāo)實施過程風(fēng)險管理研究[D]. 劉宇佳.西北大學(xué) 2016
[4]H公司招標(biāo)管理體系研究[D]. 蘇毅.西安理工大學(xué) 2016
[5]施工項目評標(biāo)方法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)選擇研究[D]. 鄭緒蓬.東南大學(xué) 2016
[6]L招標(biāo)代理公司圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險管理研究[D]. 祖鵬然.大連理工大學(xué) 2015
[7]E公司物流設(shè)備工程進(jìn)度風(fēng)險管理研究[D]. 梁文杰.華南理工大學(xué) 2014
[8]子北采油廠工程項目招標(biāo)規(guī)范化管理研究[D]. 呼園園.西安石油大學(xué) 2014
[9]基于價值提升的商業(yè)地產(chǎn)項目競爭策略研究[D]. 張鵬.華東理工大學(xué) 2014
[10]基于知識管理原理的施工評標(biāo)辦法分析及應(yīng)用研究[D]. 黃子謙.湖南大學(xué) 2014
本文編號:3283759
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