社會的不斷進步,全球經(jīng)濟的高速發(fā)展。汽車產(chǎn)業(yè)取得了重大突破,我國汽車行業(yè)更是在高速發(fā)展。在我國汽車市場競爭更是空前的激烈,各汽車企業(yè)為了能夠在競爭激烈的汽車市場中占有自己的一席之地,不斷的面向市場推出新的汽車產(chǎn)品,從而提高自己的市場占有率。從消費者的角度考慮,消費者的要求在不斷的提高,全新的汽車產(chǎn)品的更新?lián)Q代周的頻率在顯著的加快。而產(chǎn)品的研發(fā)周期占據(jù)汽車產(chǎn)品整個生命周期很長的一部分時間,汽車產(chǎn)品優(yōu)良的研發(fā)水平是各個企業(yè)最為核心的競爭優(yōu)勢。優(yōu)良、高效的汽車產(chǎn)品研發(fā)流程更是企業(yè)擁有超強競爭力的基礎(chǔ)。在這種競爭激烈的市場環(huán)境中,各企業(yè)如何去改進、優(yōu)化汽車產(chǎn)品研發(fā)流程,從而提高研發(fā)活動的整體效率是本文論述的主要內(nèi)容。本論文以QR公司現(xiàn)有的乘用車產(chǎn)品開發(fā)流程為例,綜合運用產(chǎn)品生命周期及管理理論、流程管理及優(yōu)化相關(guān)理論、并行工程理論、門徑管理理論和精益研發(fā)理論,深入的研究和分析QR公司現(xiàn)有的產(chǎn)品研發(fā)流程,并找出當(dāng)前研發(fā)流程中存在的多個問題,針對提出的多個問題做出富有針對性的優(yōu)化解決方案,最后提出了保障實施優(yōu)化后的產(chǎn)品研發(fā)流程的若干措施。QR公司現(xiàn)有的汽車產(chǎn)品研發(fā)流程中存在的主要問題是研發(fā)周期過長、... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

產(chǎn)品生命周期示意圖

企業(yè)而不斷奮斗。3.1.2 QR 公司現(xiàn)有組織架構(gòu)如下圖 3.1(a)和（b)圖 3.1（a）QR 公司現(xiàn)有的組織架構(gòu)圖圖 3.1（b）QR 公司現(xiàn)有的組織架構(gòu)圖3.2 QR 公司乘用車研發(fā)流程現(xiàn)狀QR 公司現(xiàn)有的乘用車產(chǎn)品開發(fā)流程是為了規(guī)范公司內(nèi)部開發(fā)過程的相對邏輯，它是QR 公司內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)工作的基礎(chǔ)。也是未來內(nèi)部乘用車產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化的最為根本性的流程。各個部門應(yīng)根據(jù) QR 公司內(nèi)部的研發(fā)流程所對應(yīng)的職能描述，將乘用車產(chǎn)品開QR公司乘用車公司戰(zhàn)略規(guī)劃部運營管理部品牌和產(chǎn)品管理部產(chǎn)品開發(fā)管理中心汽車研發(fā)總院制造工程中心新能源公司采購中心質(zhì)量管理中心營銷公司發(fā)展與認(rèn)證部財務(wù)部國際公司研發(fā)總院設(shè)計仿真部整車設(shè)計部工程支持部車身部內(nèi)外飾部底盤部電子電氣部動力總成部整車試驗部造型中心整車性能部材料工程部尺寸工程部

QR 公司目前現(xiàn)有的乘用車產(chǎn)品開發(fā)流程如下圖3.2（a）和（b）圖 3.2（a） QR 公司乘用車研發(fā)流程圖圖 3.2（b） QR 公司乘用車研發(fā)流程圖


本文編號：3283154