為適應(yīng)開放科研生產(chǎn)體系、軍民深度融合發(fā)展格局對宇航外協(xié)質(zhì)量管控提出的新挑戰(zhàn),以解決全面轉(zhuǎn)型時期宇航企業(yè)外協(xié)質(zhì)量管控存在的局限性和不適應(yīng)性為目標(biāo),創(chuàng)新外協(xié)管控模式,提出了將外協(xié)質(zhì)量管控與矩陣式宇航項目管理工作體系相結(jié)合,應(yīng)用系統(tǒng)化方法,識別管控的關(guān)鍵過程域。應(yīng)用結(jié)構(gòu)化方法,將各關(guān)鍵過程域與組織、項目的控制要點進(jìn)行解析,形成基于組織面向項目的矩陣式外協(xié)質(zhì)量管控方法。有效提高了外協(xié)產(chǎn)品過程質(zhì)量管控水平,確保了宇航型號任務(wù)按時、高質(zhì)量的完成,促進(jìn)了研究院與外協(xié)配套單位的合作共贏。 

【文章來源】：質(zhì)量與可靠性. 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
引言
1 宇航企業(yè)矩陣式外協(xié)質(zhì)量管控體系實施背景
    1.1 宇航外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量問題突出，傳統(tǒng)外協(xié)質(zhì)量管控模式捉襟見肘
    1.2 外協(xié)協(xié)作配套體系運行不暢，外協(xié)質(zhì)量管理模式和方法粗獷
    1.3 對標(biāo)國際先進(jìn)宇航企業(yè)，創(chuàng)新宇航外協(xié)產(chǎn)品保證工作模式
2 宇航企業(yè)矩陣式外協(xié)質(zhì)量管控體系的內(nèi)涵和主要做法
    2.1 內(nèi)涵
    2.2 主要做法
        2.2.1 統(tǒng)籌分析，提煉外協(xié)管控體系關(guān)鍵過程域
        2.2.2 結(jié)構(gòu)化識別，形成外協(xié)質(zhì)量管控關(guān)鍵活動
        2.2.3 過程融合，固化到質(zhì)量管理體系文件
3 宇航企業(yè)矩陣式外協(xié)質(zhì)量管控體系的實施效果
    3.1 外協(xié)管控體系在協(xié)作配套項目中全面落實，形成規(guī)范有序的管控局勢
    3.2 外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量管控有效延伸，質(zhì)量效益顯著提升
    3.3 確保宇航型號研制生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，企業(yè)競爭力持續(xù)提高
4 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]適應(yīng)航天器研制特點的外協(xié)質(zhì)量管理實踐[J]. 孫濤,李輝,王濤,王進(jìn)軍.  質(zhì)量與可靠性. 2013(01)



本文編號：3173279