網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)是現(xiàn)代項目管理技術(shù)的重要組成部分。本文在對傳統(tǒng)PERT/CPM網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方法分析的基礎(chǔ)上,針對PERT三點估計在應(yīng)用上的缺陷,引入TheoryofConstraint（TOC）,并對PERT三點估計給出一種全新的解釋。在新的解釋下,TOC思想在項目規(guī)劃中的運用被稱為關(guān)鍵鏈管理（CCPM）,強調(diào)在項目實施過程中加強對關(guān)鍵鏈的管理。為此,本文提出了一個基于三點估計的關(guān)鍵鏈管理的新方法,并通過實例論證關(guān)鍵鏈管理作為一種新的項目管理方法可以接近或者超過PERT/CPM的平均效果。 

【文章來源】：中國管理科學(xué). 2003,(06)CSSCI

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 對已有項目規(guī)劃技術(shù)的回顧
3 關(guān)鍵鏈管理 (CCPM)
    3.1 方法描述
    3.2 實例運用及比較
4 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]在單資源約束項目中的關(guān)鍵鏈管理[J]. 萬偉,蔡晨,王長峰.  中國管理科學(xué). 2003(02)
[2]國外PERT/CPM網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)發(fā)展的三個方面[J]. 曹光明,白思俊.  系統(tǒng)工程理論與實踐. 1993(03)



本文編號：3169092